李明骞打造高效执行力.pptx

李明骞，男，讲师，三明学院经济管理系市场营销教研室主任，中国市场营销研究中心会员，获得三明学院首届“优秀青年教师”称号，曾对中国移动三明公司、三明盐业公司、三明化工责任有限公司、顺昌富宝公司等多家企业进行企业培训，有着丰富的企业培训经验，获得企业认可和好评。关于培训一位行为科学家统计“人得到的信息三个月后”： 你听到的 留住5%你读到的 留住10%你看到的 留住20%你讨论的 留住40%你实施的 留住70%你传授的 留住90%打造高效执行力李明骞Tel：：lmq5066@sina.导读案例：东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外，其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去！ 结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？——执行力，无条件的执行力！为什么要提出“执行力”？根据观察，一家企业的成功，30%靠策略，40%靠执行力，其它30%呢?当然就是运气。研究发现，企业的90%战略和思想，停留在说的、文本的层次，根本没有进入执行。没有执行力，好的想法不能给企业带来收益。没有执行力，你就无法证明自己的能力！没有执行力，你就无法获得自己的发展！没有执行力，项目就是灾难而不是机遇。战略制定的再漂亮，没有执行力也是空谈，执行才能带来绩效，才能发挥战略的威力，才能让企业有更强的竞争力一、什么是执行力 ？什么是执行力?执行力目标 结果9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。10、低头要有勇气，抬头要有低气。11、人总是珍惜为得到。12、人乱于心，不宽余请。13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。14、抱最大的希望，作最大的努力。15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。10、低头要有勇气，抬头要有低气。11、人总是珍惜为得到。12、人乱于心，不宽余请。13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。14、抱最大的希望，作最大的努力。15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。买火车票的故事今年五一节，XX医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。每逢节日，铁路客运就非常紧张。4月27号（预售的第一天）一大早，公司老板就派小刘去火车站买车票。过了很久，小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没办法，我只好回来了。” 老板听了欲言又止，最后还是忍不住将小刘训了一顿。小刘感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还要怨我？1、老板为什么会批评小刘？2、如果你是小刘，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？小张怎么做的？老板又派小张去火车站看看，小张过了好长一段时间才回来，他的回答是：火车票确实卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决策:买高价票，每张要多花100元，现有15张如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休息可以中途转火车，南京到济南有X趟，济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间： XX；如果可以坐飞机，XX日有X班飞机，时间分别是...如果可以坐汽车，包车费用是XXX元；豪华大巴每天有X次，时间分别是...，票价XX元结果小张的分析与决策……员工与老板的沟通问答题多项选择题 单项选择题（答案）谁有执行力……？李嘉诚当你提出困难时，请你提出解决方法，然后告诉我哪一个解决方法是最好！执行就是要结果任务不等于结果去车站买票是“任务”准时到青岛是“结果”态度不等于结果 我已经按照您说的做了 我已经尽最大努力了 我没有功劳也有苦劳 我没有苦劳也有疲劳职责不等于结果 俄罗斯人种树 什么不是结果≠态度结果≠职责结果≠任务结果什么是结果？结果是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。 有时间 有价值 可考核结果是可以交换的价值怎样才是做结果？其实执行力最本质的内涵就是一个字：“做”！ 做什么，目标是什么，为达到目标要采取什么行动？谁去做，与工作有关联