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企业供应 链 管理和国际贸易融资 1 企业供应链和供应链管理 供应链 管 理是近年来随着全球制造的出现在企业资 源规划 (ERP)的基础上 发展起来的管理方法。企业供 应链 管 理，是对供应 链 中的信息流、物流和资金流进行设计、规 划和控制，统 一 整合企业的制造过程、库存系统和供应商 产生的数据， 对 供应、需求、原材料采购、市场、生产、 库存、定单、 分 销发货等的管理。企业供应链管理的目的 在于增加企业 对 市场的预测性，减少库存，提高发货供货 能力；减少工 作 流程周期，提高生产率，降低供应链成本， 减少总体采购 成 本，缩短生产周期，加快市场响应速度， 保证在正确的 时 间把正确的产品 /服务送到正确的地方，确 保顾客满意， 以中心制造厂商为核心，将产业上游原材料 和零配件供应 商 、产业下游经销商、物流运输商，产品服 务商以及往来 银