某咨询全员绩效管理解决方案(XXXX版).pptxVIP

2021年10月23日;;;方案背景;方案背景; 利用信息技术手段帮助集团企业建立起高效、可执行的人力资源绩效管理系统，从根本上解决传统绩效管理过程中存在的诸多问题，实现精细化管理、构建高绩效组织，必将成为赢得未来竞争的关键。;;;存在问题;考评指标不切实际，难以操作，特别是职能部门缺乏量化指标或没有明确的指标。考核的工作强度决定了考核频率的有限性，很多单位的绩效考核采取的是年度考核，考核者容易以被考核者最近几周或几个月的表现作为对其年度考核的尺度，而忽视其在一??的大部分时间的表现，使考核的公平、公正受到质疑。 ;;;;功能框架图;宏景ePM主界面;体系灵活，适应管理差异;体系灵活，适应管理差异;体系灵活，适应管理差异;;体系灵活，适应管理差异;;体系灵活，适应管理差异;;体系灵活，适应管理差异;;体系灵活，适应管理差异;功能丰富，考核管控细致;;;功能丰富，考核管控细致;;——要求提交绩效报告;功能丰富，考核管控细致;;功能丰富，考核管控细致;;体系灵活，适应管理差异;绩效自助，执行管理便利;;绩效自助，执行管理便利;;绩效自助，执行管理便利;;绩效自助，执行管理便利;;体系灵活，适应管理差异;绩效分析，辅助管理诊断;——个人绩效分析;绩效分析，辅助管理诊断;——多人绩效分析;绩效分析，辅助管理诊断;——绩效趋势分析;绩效分析，辅助管理诊断;——了解程度绩效分析;体系灵活，适应管理差异;反馈应用，促进绩效提升;——绩效面谈记录;反馈应用，促进绩效提升;——绩效结果反馈;反馈应用，促进绩效提升;——自动生成绩效反馈表;——绩效业务表格灵活定制;反馈应用，促进绩效提升;;基于WEB的应用;跨平台;开放的、可扩展的应用;与企业其它应用的集成 ;技术优势;技术优势;;成功案例; ; ; ; ; 中国建筑股份有限公司（原“中国建筑工程总公司”）组建于1982年，是国内最大的建筑企业集团和最大的国际建筑承包商。 2006年就跻身世界500强企业，在职员工数量超过12万。; ;成功案例; ; ; 中国通用技术集团是中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口总公司、中国海外经济合作总公司、中国医药保健品进出口总公司和中国国际广告公司等6家专业外经贸企业基础上组建而成的。 拥有上市公司在内的境内二级经营机构28家，境外机构49家。; ; ; 蓝光集团成立于1990年，员工3500余人，年产值超过50亿元，荣获“中国品牌地产30强”、“全国百强优秀企业”、“四川省23家重点民营企业”、“四川房地产企业综合实力首强”等多项荣誉。 以房地产开发为核心，以住宅开发和服务为主导，商业地产开发为辅助，以绿色饮品开发为重要组成部分，立足西南布局全国的产业集团。; ; 北斗星通成立于2000年，业务为卫星导航定位产品、基于位置的信息系统应用业务以及基于位置的运营服务。 国内首家上市的卫星导航服务应用企业，于2007年8月在深圳证券交易所挂牌上市（股票代码：002151）。; ; ;关 于 宏 景;;组织机构;…;