薪酬管理(一级新教材).pptxVIP

中国职协企业培训师专业委员广州创业项目评审团专家组长广东省职业技能鉴定优秀专家广东营销、人力协会常务理事高级人力资源管理师及其导师高级客户服务管理师及其导师高级企业培训师及其导师 职业技能鉴定高级考评员 香港培训师中心顾问 国际培训师;薪酬管理;;薪酬管理;企业薪酬;整体薪酬战略;一、薪酬的含义;二、薪酬的形式（上）;二、薪酬的形式（中）;二、薪酬的形式（下）;三、制定薪酬战略的意义;五、薪酬战略的目标（上）;五、薪酬战略的目标（下）;六、薪酬战略的构成（上）;六、薪酬战略的构成（下）;七、基于战略的薪酬体系（上）;七、基于战略的薪酬体系（下）;八、薪酬战略设计的技术;九、交易收益与关联收益;一、构建企业薪酬战略的基本步骤（上）;一、构建企业薪酬战略的基本步骤（下）;二、影响薪酬战略的因素分析;三、薪酬战略及其竞争力的检测和判断;四、薪酬战略的正确定位;单选题：2010年5月;单选题：2010年11月;多选题：2010年11月;选择题：2011年5月;单选题：2011年11月;多选题：2011年11月;单选题：2012年5月;薪酬外部竞争力：;一、现代西方工资决定理论（上）;一、现代西方工资决定理论（中）;一、现代西方工资决定理论（下）;二、对劳动力供求模型的理论修正（上）;二、对劳动力供求模型的理论修正（中）;二、对劳动力供求模型的理论修正（下）;三、工资效益