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中国移动通信集团＊＊有限责任公司;声明;;项目目标;;项目需要回答的关键问题;;渠道体系理论框架－－总体视图;渠道体系理论框架－－渠道规划与建设;渠道体系理论框架－－自有渠道运营;渠道体系理论框架－－社会渠道运营;一、渠道体系理论框架－－自有渠道和社会渠道评估;;本项目涉及模块;;项目关键假设;关键假设一：数据业务与渠道适应性不足;关键假设二：数据业务渠道不能够很好地满足客户需求;关键假设三：目前社会渠道是数据业务的主渠道;关键假设四：社会渠道未来是数据业务销售的重要???道;关键假设五：社会渠道的管理能力有待提升;;成果分解－－某移动运营商数据业务渠道现状分析(1/3);成果分解－－某移动运营商数据业务渠道现状分析(2/3);成果分解－－某移动运营商数据业务渠道现状分析(3/3);;项目研究方法总体视图;研究方法（1/5）;问卷调研：
（代理合作伙伴：卡类代理合作伙伴、IP超市代理合作伙伴、企业客户代理合作伙伴）;问卷调研：
（政企客户）;问卷调研：（公众客户）;联合研讨;;任务及时间进度安排;调研安排－－某移动运营商数总部访谈安排;调研安排－－省公司访谈安排（1/2）;调研安排－－省公司访谈安排（2/2）;某移动运营商数省公司访谈安排－－上海（面访）;调研安排－－市公司访谈安排（2/2）;代理商访谈安排;问卷调研执行安排;报告撰写安排;为＊＊公司建设一流的数据业务渠道体系做出贡献!
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