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工程部主管岗位职责说明书 工程部主管岗位职责〔1〕对管理处经理挺直负责，确保所管辖系统设备的平安运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：①主要设备的运行技术情况，发觉问题马上组织处理。②检查下属岗位纪律及精神状态，发觉不良现象马上订正。③现场督导重要修理工程及增改工程施工，掌握工作质量与进度。④实地考察下属员工修理保养工作质量与工作效率，发觉问题准时实行订正措施。⑤批阅运行报表，把握所属系统当天能耗情况，发觉异样，分析缘由，准时杜绝铺张现象。〔2〕设备发生故障准时组织检修，发觉隐患准时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏〞〔不漏油、不漏气、不漏水〕、“五良好〞〔用法性能良好、密封良好、光滑良好、紧固良好、调整良好〕。〔3〕负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员讨论改良措施，使本系统设备在保证平安运行的前提下，力图节约能耗。〔4〕负责制定所管辖系统设备月度和年度的修理保养方案和备品、备件方案，定期报送管理处经理审定，并负责组织支配修理保养方案的施行，制定工作标准，督导下属保证工作质量，进步工作效率。〔5〕实在执行管理处经理指令，仔细贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守那么，坚持周而复始的设备修理保养制度，做到“三洁净〞〔设备洁净、机房洁净、工作场地洁净〕、“四不漏〞〔不漏电、不漏油、不漏气、不漏水〕。严格检查督导下属。〔6〕针对下属员工的技术状态和思想情况，编制培训方案，常常对下属员工进展职业道德、物业效劳意识训练和专业技术学问培训。〔7〕审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，催促下属做好设备修理、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。〔8〕把握科技进展动态，仔细推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参加设计，提出与原系统匹配的可行方案。监视施工，验收施工质量。〔9〕负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物构造平安和装修协调、统一、美观及符合消防要求。