县医院能力建设与信息化规划与实现方案.pptxVIP

县医院能力建设与信息化规划与实现方案.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
县医院能力建设下信息化规划与实现方案 邹悦2012年 11月提 纲建设背景及目标面临的挑战及应对措施数字化医院应用架构及内容数字化建设阶段划分及建议解决方案及应用案例介绍“十二五”规划“通过信息化建设为卫生改革与发展提供有力平台”—十二五规划报告统筹推进构建国家、省级综合信息平台和以市为单位的区域卫生信息平台卫生信息化行业标准规范建设重点推进3-5-2-1工程3:建设国家级-省级-地市级3级卫生信息平台5:公共卫生、医疗服务、新农合、基本药物制度、综合管理5项业务应用2:建设健康档案和电子病历2个基础数据库1:1个专用网络建设2009年发布了《EHR、EMR及卫生字典》3个基础标准的试行稿、《区域卫生信息化平台建设指南及技术解决方案》、《综合卫生管理信息平台建设指南》2010年5月7日发布《卫生系统电子认证服务体系系列规范》2010年9月30日发布《基于区域卫生信息平台的妇幼保健信息系统建设技术解决方案(试行)》2010年11月10日,卫生体系标准及规范修订工作启动公立医院改革要求医疗上控制质量 来自 《2011公立医院改革重点工作》等(信息化建设主要目标)经济上降低成本制定了全国统一的医院电子病历标准和规范,加快推进医院信息化建设。修订医院财务会计制度,加强成本核算和控制。以患者为中心探讨拟定新医改支付马上,有原来单一项目支付方式,向病种支付等多种方式转变,降低患者费用,合理分配医疗收入比例。。发布了医院信息平台技术方案,强调建立以电子病历为核心的医院临床一体化管理。以服务为导向规范公立医院临床诊疗行为,制定常见疾病临床路径,推动临床路径管理试点工作进一步优化诊疗流程,推广预约诊疗服务及后付费模式,实行同级医疗机构检查结果互认基于医院信息平台,与区域健康档案平台对接,实现区域业务协同服务与患者医疗信息共享,实现区域医疗卫生服务一体化。结论:要求医院深化临床应用,加强运营管控实现医院信息一体化,精细化,全过程管理医改信息化建设策略顶层设计统筹规划区域医疗卫生信息一体化方案构建区域卫生信息平台,建立居民终身健康档案,实现区域内医疗卫生业务协同。建立区域医疗卫生统一数据标准,包括患者,机构,人员基础数据标准规范中层三甲医院:以电子病历为核心建立医疗信息平台,对内实现临床服务,医疗监控:运营管理信息一体化,对外实现数据交换及业务协同。县级医院:提升与完善县级医院信息化系统,由收费为核心的系统转变为临床全过程管理,实现医院信息一体化。统一基层建立统一的基层医疗卫生系统,包括社区卫生中心及站,乡镇卫生院及村卫生室。集中部署, 统一标准,由集团/区县卫生局/县医院统一管理。与上级平台和各级医疗机构建立数据交换和业务协同。关键需求区域医卫一体化信息整合:建立城市级居民健康档案+电子病历数据中心。资源优化:统一区域医疗卫生资源管理(医卫服务功能区域化)强化基层:加强居民基本诊疗与公共卫生服务落实医卫联动:实现医疗卫生服务流程联动,建立健康全程服务机制。业务协同:实现区域间各级医疗卫生机构的业务服务流程协同。数据共享:实现居民的电子健康档案共享。健康服务:建立区域内居民的健康门户。综合管理:区域医卫综合统计,医疗机构评估。运营管控:满足区域基层及地域医院运营管理。数字化医院临床深入:以电子病历为核心的临床全过程管理。运营管控:建立以成本控制为核心的财务全周期核算。医院等级评审目的目的: 以评促改, 以评促建, 评建结合, 重在内涵方法: 以病人为中心,摈弃扣分,采用国际通用ABCD分值法,建立各类项细则等级: A(PDCA),B(PDC),C(PD),D(P或无)渠道: 不仅仅到信息科去查,而是通过其他部门问题反应出信息化建设和信息化管理医院评审指标章节名称章节条款核心条目(重点★)第一章 坚持医院公益性1631334第二章 医院服务1833385第三章 患者安四章 医疗质量安全管理与持续改进12716337927第五章 护理管理与质量持续改进1530532第六章 医院管理111601076第七章 日常统计学评价1636合计77337863648设置共 7章 73节 378条标准与监测指标,1-6章 67节 342条 636款标准,其中设立“核心条目”共48条 “★”, 第7章 6节 36条 监测指标医院评级中日常统计评价坚持医院公益性医院服务患者安全医疗质量安全管理与持续改进护理管理与持续改进医院管理日常统计学评价医院运行基本检测指标住院患者医疗质量与安全检测指标单病种质量指标重症医学质量检测指标合理用药检测指标医院感染控制质量检测指标医院评审等级指标标准项目类别第一章至第六章基本标准其中:核心标准C级B级A级C级B级A级甲等≥90%≥60%≥20%100%≥70%≥20%乙等≥80%≥50%≥

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档