工程项目招标投标程序.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.55千字
  • 约 7页
  • 2021-10-28 发布于河北
  • 举报
工程项目招标投标程序 工程工程招标投标程序 现行法律法规对工程工程招标程序有严格的规定,可以用图7.1招标投标程序流程图表示。 工作阶段 招标人 投标人 行政监视部门 ………………………………………………………………………………………………………………………… 〔1〕招标资格 与备案 〔2〕招标方式确定 〔3〕发布〔送〕招标公告 或投标邀请书 〔4〕编制、发放资格 预审文件和递交 资格预审申请书 〔5〕资格预审,确定 合格的投标申请 人 〔6〕发放招标文件 招标人自行办理招标事宜的,按规定向有关行政监视部门备案;托付代理招标事宜的应签订托付代理合同 有关行政监视部门 承受自行招标备案 实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、信息网或其 他媒介,并同时在相关网上发布招标公告;实行邀请招标的,应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书。 根据法律法规和规章确定公开招标或邀请招标 猎取资格 预审文件 采纳资格预审的,编制资 格预审文件,向参与投标的申请人发放资格预审文件 投标人按资格预审文件要求填报写资格预审申请书〔如是结合体投标应分别填报每个成员的情状况〕,并递交; 接收资格预审申请书 审查、分析投标申请人报送 的资格预审申请书的内容 确定合格投标申请人 向合格投标申请人发放资格预审合格通知书 合格投标申请人获得资格格预审通知书,并提交合书面回执 猎取招标 工程信息 有关行政监视部门 进展邀请招标审批 编制招标文件 〔7〕踏勘现场 〔8〕投标预备会 〔答疑会〕 ①以书面形式 ②答疑会 〔9〕投标文件的编制与提交 将招标文件发放给合格的 投标申请人 以书面形式向全部投 标人发放答疑纪要 组织投标人踏勘现场 召开答疑会解答问题,会 后将答疑会议纪要发放 给投标人 猎取招标文件 回执 开头预备投标文件 搜集有关资料和相 关信息 现场踏勘 招标文件和踏勘现 场中的问题可通过 以下方法提出: 承受问题,预备解答 承受问题,预备解答 ①以书面形式提 出问题 猎取问题解答 回执 ②答疑会前在 规定的时间前以 书面形式提交质 疑问题 猎取答疑纪要 回执 招标文件的澄清、修改 猎取澄清、修改 招标文件回执 招标人接收投标文件记 录接收日期、时间 编制投标文件 办理投标担保 提交投标文件 和投标担保 回执 〔10〕开标 〔11〕组建评标委员会〔12〕评标 〔13〕招标投标状况书面报告及备案 〔14〕定标 退回逾期送达的投 标文件 投标人代表参与开标 招标人依法律法规和规章的规 定,组建评标委员会 逾期投标文件退回 回执 开标前妥当保存投标 文件 招标人组织并主持开 标、唱标 评标委员会评标 ·初步评审 具体评审 ·资格审查〔后审〕 审批重新招标 后投标人个数 并打算是否继 续招标 招标人编写招标投标 书面状况报告,确定 中标人15日内向有关 行政监视部门提交 有关行政监视部 门承受书面报告 招标人向中标人发出 中标通知书并同时向 未中标人发出中标结 果通知 评标委员会就投标文 件的内容进展澄清或 辩论 中标人承受中标通 知书、未中标人承受 中标结果通知书 对评标委员会的澄 清内容进展书面澄 清答复或辩论 完成评标,推举中标候 选人或确定中标人 编写评标报告,并抄送 有关行政监视部门 有关行政监视部 门承受评标报告 〔15〕签署合同协议 图7.1 招标投标程序流程图 招标人和中标人在签合同前确定合同中的规模、标准、内容、价格是否在批准的初步设计及概算文件范围内 退回中标人及未中标人的投标保证金 承受投标保证金 回执 办理、提交支付担保 办理、提交履约担保 招标人与中标人签署合同协议 有关工程审 批部门审查 批准合同超 出范围内容

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档