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工程项目管理复习知识点 2010~2011年08级《工程工程管理》课程学问点：题型：〔考试时间定于17周周一晚上〕一、单项选择题〔共10题， 2分/题，共20分〕二、推断题〔共5题， 2分/题，共10分〕三、简答题〔共3题，5分/题，共15分〕四、计算题〔共4题，第1题15分，第2题15分，第3题15分，第4题10分，共55分〕〔1题全等节拍流水施工、1题双网络图、1题单搭接、1题实际进度前锋线〕学问点：第一章：工程工程管理概论1.一次性是工程最根本、最主要的特征〔课本P4〕2.工程建议书属于建立工程工程全寿命周期决策阶段的工作。〔课本P15〕3.可行性讨论报告批准后工程才算正式“立项〞。〔课本P15〕4.工程工程的特点包括哪些？①工程的一次性②肯定的生命期③肯定的约束条件④目的明确性⑤产品固定⑥生产的流淌性及露天性⑦建立周期长⑧耐用期限长⑨整体功能强⑩协作性强5. 工程工程的建立程序包括哪些？①工程建议书阶段②可行性讨论阶段③设计工作阶段④建立预备阶段⑤工程施工阶段⑥开工验收交付用法阶段第四章施工工程管理概述1. 管理层次与管理跨度关系〔课本P87〕2．矩阵制、事业部式的适用范围〔课本P90-92〕3．施工工程经理的地位〔理解，课本P98〕3．矩阵式组织构造的特征与适用范围〔课本P90-91〕5.BOT的含义〔建立—经营—转让/移交〕〔课本P104〕5．什么是施工工程管理规划大纲？什么是施工工程管理施行规划？它们有何区分？〔课本P104〕6.施工工程管理的全过程是什么？〔课本P80〕7.什么是组织？组织的构成因素是什么？?组织包含三个方面的意思：1〕目的是组织存在的前提；2〕组织以分工协作为特点；3〕组织具有肯定层次的权利和责任制度。一般来说，组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成，第五章流水施工1．划分施工段的目的〔理解〕2. 施工段数m与施工过程数n的关系?①当mn 时，各专业队能连续施工，但施工段有空闲。?②当m=n 时，各专业队连续施工，施工段也没有空闲。这是抱负化的流水施工方案。?③当mn 时，施工段虽然没有空闲，但专业工作队不能连续施工，出现窝工现象，这种状况应当杜绝。?因此，当施工有层间关系时，施工段数与施工过程数的关系满足m≥n 的关系；无层间或无施工层关系时，m与n没有特定关系。3.区分不同流水施工〔全等节拍、异节拍、无节拍〕中，施工过程数n与专业队数n′的关系?全等节拍：n= n′?异节拍：等步距异节拍n＜n′；非等步距n= n′。?无节拍：n= n′4. 施工过程的个数与流水步距的个数的关系：流水步距的数目取决于参与流水的施工过程数，假如施工过程数为n个，那么流水步距的总数为〔n-1〕个。5. 把握多层次全等节拍流水施工的计算第六章网络方案1. 区分总时差与自由时差，及它们之间的关系2. 把握双网络图的计算3. 把握一般单网络图和单搭接网络图的计算第七章进度、本钱管理1. 进度偏向〔SV〕与费用偏向〔CV〕的计算2. 会画双时标网络图、实际进度前锋线，并分析其对工期和后续工作最早开头时间的影响注：16周周二、周三晚上答疑有疑问的同学请到时候联络我