战略分析工具方法.pptVIP

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  • 2021-10-29 发布于浙江
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* 用价值树的方式分解(fēnjiě)各个业务的价值体系 价值(jiàzhí)树 影响(yǐngxiǎng)方面 以地产业务为例 原则 在各价值驱动因素中选择最关键的几个作为考核指标 考核指标以5-10个为佳,太少会出现考核片面,太多会使被考核者无重点性 明确被考核的对象 销售收入 物业管理 建造成本 项目数量 营销销售 费用 行政费用 折旧 库存 应付款 维修费 服务费 销售面积 价格 投资资本 回报率 利润 投资资本 营业收入 产品成本 费用 营运资金 固定资产 ÷ – – + 租赁收入 管理费用 + x + + + x + + + 第三十页,共33页。 * 分析工具(gōngjù)之十八:七步成诗法 考虑效果: 客户需要(xūyào)知道什么? ? 问题(wèntí) 1. 界定 问题 7.交流沟通 2. 分解问题 3. 优先排序 4. 议题分析 5.关键分析 6. 综合建议 考虑效果: 客户需要知道什么? 考虑效果: 客户需要知道什么? 考虑分解和假设: 问题的关键因素是哪些? 考虑速度: 树的哪一部分对于问题来说是最为重要的? 考虑效率: 工作小组的时间应使用在哪些方面及如何使用 考虑“然后呢?”: 我要证明或否定什么? 第三十一页,共33页。 * 交流(jiāoliú)沟通工具之一:用幻灯片说故事 准 备 故 事 图 解 : 画 出 你 所 持 论 点 的 完 整 结 构 , 以 每 张 图 表 上 方 的 讯 息 文 字 串 连 成 一 个 合 乎 逻 辑 又 具 说 服 力 的 故 事 。 第三十二页,共33页。 * 交流沟通(gōutōng)工具之二: 行动(xíngdòng) 最终(zuì zhōnɡ)产品 收集信息 建立关系 涵盖主要观点 被访谈者感到放松 建立关系 将观点融入导语 画图 (书面 ) 讲解 (口头 ) 有价值得最终产品 准确 合乎逻辑 相关 充分理解主题,没有误解 有说服力 达成共识 访 谈 解决问题 交付主题 结 构来龙去脉 第三十三页,共33页。 CM//000819/SH-PR(97GB) * 词语:组合 拼音:zǔhé 解释:组织成整体。徐特立《读书日记一则》:“就是因为农民没有比在城市的学生与工人的容易组合。”《新华文摘》1984年第2期:“他无视相沿成习的首尾相从,一以贯之的时间顺序,而有意地对时间进行切割,按照人物心态的要求对时空重新进行组合。” * 词语:提供 拼音:tígōng 解释:供给。谓提出可供参考或利用的意见、资料、物资、条件等。柯岩《奇异的书简·船长》:“我要在你的引水单上注明,你是一个不合格的引水员,不能给船舶提供良好的协作。”魏巍《东方》第四部第十七章:“吉斯的谈话虽然提供了不少情况,但对郭祥的下落,仍然没有答案。” * 词语:分析 拼音:fēnxī 解释:分开;区分。《汉书·孔安国传》:“世所传《百两篇》者,出东莱张霸,分析合二十九篇以为数十。又采《左氏传》、《书叙》为作首尾,凡百二篇。”《后汉书·徐防传》:“臣闻《诗》、《书》、《礼》、《乐》,定自孔子;发明章句,始於子夏。其后诸家分析,各有异説。”清陈鳣《对策》卷二:“又有古文出于孔壁,别有《闺门》一章,自餘分析十八章,总为二十二章。”离别;分离。晋刘琨《答卢谌诗并书》:“天下之寳,当与天下共之。但分析之日,不能不悵恨耳。”《宋书·谢灵运传》:“于时内慢神器,外侮戎狄。君子横流,庶萌分析。”《南史·宋纪上》:“自玄篡逆,于今歷载,弥年亢旱,人不聊生,士庶疲於转输,文武困於板筑,室家分析,父子乖离。”分解辨析。今指把一件事物、一种现象、一个概念分成各个部分,找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系。跟“综合”相对。《后汉书·马援传》:“又於帝前聚米为山谷,指画形埶,开示众军所从道径往来,分析曲折,昭然可晓。”唐韩愈《论变盐法事宜状》:“平叔所上变法条件,臣终始详度,恐不可施行。各随本条分析利害如后。”巴金《谈<灭亡>》:“《灭亡》出版以后,我读到了读者们的各种不同的意见。我也常常在分析自己的作品。”申辩;辩白。《资治通鉴·后梁太祖开平四年》:“御史司宪崔沂劾奏:‘彦卿杀人闕下,请论如法。’帝命彦卿分析。”《古今小说·沉小霞相会出师表》:“张千、李万被这妇人一哭一诉,就要分析几句,没处插嘴。”分家。《旧唐书·刘君良传》:“大业末,天下饥饉,君良妻劝其分析,乃窃取庭树上鸟鶵,交置诸巢中,令羣鸟鬭竞,举家怪之,其妻曰:‘方今天下大乱,争鬭之秋,禽鸟尚不能相容,况於人乎!’君良从之。”《续资治通鉴·宋孝宗乾道八年》:“上农可使三役,中农二役,下农一役。其尝有万顷者,则使其子孙分析之时,必以三农之数为限。”《醒世恒言·三孝廉让产立高名》:“依我説不如

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