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小工厂规章制度大全 小工厂规章制度大全【篇一：小型工厂规章制度】小型工厂规章制度⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违背本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以惩罚。⒉催促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。⒊对考勤制度做到公正、公正，以理服人，以事实为依据。五、设备完好，运转正常⒈催促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁用法—谁保管—谁用法〞。⒉催促有关人员定期对生产设备进展检修、调整、维护和保养。⒊催促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异样准时通知修理人员进展修理，以保机台运作正常。六、平安第一，消退隐患⒈做好防火、防盗等平安工作，做到平安第一。⒉做好平安生产消防等方面的宣扬工作。⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。⒋车间主任每天下班前需催促有关人员检查车间每个角落，做好平安检查工作。⒌下班后催促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间全部人员，关闭车间全部电路。⒍催促每位员工养成人离机关的习惯，并提示有关人员定期安检。七、堆放整齐，文明生产做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场地干净卫生。⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随便摆放、挪动或调换。⒉与生产无关的个人物品〔如茶杯、零食等〕严禁带入车间。⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不行随便捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。⒋保证生产现场的环境卫生清洁，催促有关人员每天清扫生产现场，催促各组员工保持环境卫生。⒌催促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。八、原始记录，齐、准、快、明⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及完毕日期、生产员工等做好具体的记录，并妥当保管。⒉现场管理人员保管好全部的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂特长。⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否精确实际和在看板上公示。⒋每天下班前处理好当天的日常事务。⒌负责车间生产数量收发全都，准时处理好车间与各有关部门的交接手续。九、士气高涨，协调全都⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规章上可以适当参加一些鼓励机制，以到达充分发挥员工及有关人员的主动性、制造性这个目的，使之为公司更好的效劳。⒉调动车间生产员工的紧迫感，实行有效措施进步生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。⒊协调各班组的生产安排恰到好处。依据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进展合理的工作安排。⒋催促各组长完成当日的生产方案指标，并保持每当位员工的持续运作。⒌催促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，催促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反应给厂部。十、效劳现场，以理服人⒈负责准时处理好有关人员出如今生产线上的问题。⒉在操作过程中，参加适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的暖和，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的效劳。⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严峻的事情，准时反应到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。小型工厂财务管理制度为了标准小型工厂财务行为，利于小型工厂的进展，依据《会计法》、《小型工厂财务通那么》，结合本小型工厂的实际状况，制定本制度。小型工厂财务管理的根本任务和方法是，做好各项财务收支的方案、掌握、监视、分析和考核工作，有效利用小型工厂各项资产，努力进步经济效益。小型工厂应当仔细执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。小型工厂财务管理的构造体系及责职本小型工厂财务人员必需遵守国家有关法规、小型工厂内部各项规章制度，仔细履行职责，照实反映和严格监视各项经济业务，小型工厂财务人员有权回绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。结合我小型工厂运营形式和进展方向，财务部负责钱、物、帐的管理，详细工作责职如下：资金会计：主要负责钱的管理，工作内容办理现金、银行存款收支业务，并准时登记日记帐，做到日清月结。编制现金收支日报表：依据每天款项收支状况，编制收支日报表，结出当日余额。费用报销：复核报销审批手续是否完好，票据金额与实报金额是否全都，无误后予以办理。月末核对