宿舍楼施工组织设计.docxVIP

宿舍楼施工组织设计 一工程概况本工程为四层砖混构造住宅楼，建筑面积4870.88m2东西长35.64m，南北宽15.480m，总高13.800m。C15砼垫层，根底、地圈梁采纳C30砼、根底构造形式为条形根底。卫生间现浇板采纳C30，其它现浇板、梁采纳C20。墙体：内地面一下采纳M10水泥砂浆砌MU10烧结粉煤灰实心砖。一层至四层采纳M7.5混合砂浆砌MU10烧结粉煤灰实心砖。加设抗震构造柱，预应力空心板。二、工程特点及现场条件1、施工现场：现场根本平坦，没有较大起伏，场地宽敞，场区外有市政道路，交通便利。3、施工用水：由施工单位现场钻井取水。4、施工用电：现场设置总配电箱，下设安排电箱，并由特地电工统一管理。5、施工机械和运输车辆依据施工需要由公司统一调配。6、现场管理，由工程经理和技术负责人全面管理。在施工过程中，除应仔细落实设计所规定的内容外，同时还应仔细贯彻上级主管部门和公司下发的各项管理制度。三、施工预备1现场预备：1.1依据场地状况及工程特点，进展施工总平面规划，按“二型〞“五化〞的要求布置临时建筑，办公室、加工棚等位置，施工用水用电的走向，材料堆放位置，使施工现场整齐有序。1.2依据施工总平面预备施工机械，塔吊1台，砼搅拌机1台，其它机械按需进场。1.3依据临电施工组织设计及平面图将电源接至施工地点，并安装总电表和配电箱等。1.4施工道路及入口应设围护，非混凝土路面应铺细石砼砂浆等进展硬化处理，两侧设排水沟，雨水等排入排水沟。1.5 落施行工用的机械、机具等及三材、预制构件、地材等各种材料的货源，以备开工时准时调入场内。1.6 细心组织支配各操作工种劳力进场。2、技术预备：2.1组织以工程经理为核心的技术管理体系。设立施工技术、质量平安、预算方案、材料供给、治安保卫等部门。2.2审学施工图纸，提出审图看法，做好分局部项工程的技术交底工作。2.3编制定位放线施工方案，组成专人的放线班子。2.4编制钢筋、水泥、木材、砂、石子、砖等材料总方案和分段供给方案。2.5按资源方案支配机械设备、周转工具等进场。2.6按各工种及技术力气装备施工作业人员，并依据作业方案组织相应人员进场。2.7绘制施工进度方案图，指导详细施工。2.8会同有关部门复核定点坐标和水准点。2.9备好施工仪器：经纬仪、水准仪等。四、施工部署1、工程施工组织和管理：1.1施工组织机构建立以工程经理为核心的工程施工管理组织机构，分设各相应职能部门，各负其责，协调作战。1.2工程施工管理工程经理制定各职能部门的管理制度，严格组织施行。建立“以技术为先导，以管理为手段〞的施工管理体系，合理组织工序穿插，各工种、专业协作，抓好工程技术、质量、平安生产、文明施工等各方面工作，确保工程到达建立单位提出的质量、工期目的。2、工期目的及保证措施：2.1工期目的：该工程自年月日开工至年月日完工。2.2工期保证措施2.2.1 加大人力、物力和财力的投入量，投入足够的施工机械和周转工具及劳动力。2.2.2 加强现场管理，合理组织流水作业和主体穿插作业，并主动采纳推广先进的施工技术。2.2.3进步机械化施工程度，投入足够的施工机械。2.2.4发挥整体优势，缩短施工预备时间，协调好土建、安装工程的穿插施工。2.2.5实行经济手段制定各种有效措施，分段考核工期，以阶段方案保整体方案的完成。2.2.6加强现场施工管理，召开协调会、碰头会，严格执行分工负责制，周密筹划、细心组织，加强调度、动态管理。3、质量目的及保证措施：3.1 质量目的：合格。3.2 质量保证措施3.2.1 公司以质量科领导专职质量检查员，施工队设专职质检员，班组设质检员，形成专管成线、群管成网的质量管理网络系统。3.2.2实行质量三检制度〔自检、互检、交接检〕和样板带路制度，做好全面质量管理的宣扬，强化职工质量意识。3.2.3加强原材料的检验工作，水泥、砂、碎石、砖、钢筋必需有合格证、准用证和复验单，各种质量指标必需符合规定和满足设计要求。对各种上、下水管道设备、电气设备都必需严格执行材料的检验制度，不合格的坚决不用。3.2.4混凝土的振捣是关键的工序，应派责任心强的娴熟工人操作。3.2.5对钢筋绑扎、支模板、管道安装等主要工序，严格执行相关操作规程，由专人负责进展检查。3.2.6对构造垂直偏向及高程掌握由施工放线专人负责，技术负责人进展复查，各种测量仪器提早校核，并派专人用法。3.2.7各分局部项工程施工前，应进展具体的书面交底，严格执行施工操作规程，把质量标准要求落实到操作人员。3.2.8各分局部项工程必需经质量管理小组检查验收合格前方可连续施工，否那么不得擅自进入下道工序。4、平安管理目的及保证措施：4.1平