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XX 年护理工作月计划格式 XX 年护理工作将围绕医院管理工作目标， 抓住外科医技 楼投入使用契机，深化优质护理服务工作，改革护理模式， 强化护士 培训，提高护士素质和专业能力。规范管理，和谐 创新，以细、精、 实、严的态度抓好护理工作的全程质量管 理，全面巩固和提升护理服 务质量。 一、以外科医技楼搬迁为契机，科学管理，深化优质护 理服务 1、 按医院总体规划，规范外科医技楼护理单元管理。 2、 从根本上改革护理模式，落实护士分管病人。制订 护士分 级标准； 完善优质护理工作流程，岗位职责、岗位工 作标准以及以连 续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模 式。 3、 进一步更新服务理念，开展以“责任、使命，价值” 为主 题的护士价值观教育活动，组织护士撰写有关对护理工 作的认识与感 悟的文章，通过院内网站平台，对强化基础护 理，改进临床护理工作 的重要性进行宣传。 4、 修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标，充分 体现优 劳优得，调动护士工作积极性。