目标管理培训教材(56).pptxVIP

目标管理 (MBO:management by objective） 广州道为管理咨询有限公司 讲师---代启耀请关机或保持震动敬请爱护环境室内请勿吸烟讲师简介主讲老师：代启耀老师 广州管理咨询有限公司高级培训师 东莞新科电子厂、东莞万事达集团等10年以上大型外企工作经历，曾历任品管经理、生产部经理，生产总监、管理者代表等职，6年以上管理咨询与管理培训专业经验。著有《企业成长问题诊断》（合著）等著作。辅导企业达100多家，企业内部管理干部培训达500多次，组织企业管理干部户外拓展训练营，班组长凝集营，课程内容紧密结合企业实际，案例分析精准详实，气氛活跃互动丰富。 QQ管理群：226839218 手机启耀： 信 仰： 不信基督---信睡觉生活目标： 天天有课上！ 餐餐有肉吃！！ 晚晚有好梦！！！ 日日数钞票！！！！猴子的因扰猴王的两难1.“什么能激励你部属更努力工作？”2.奖励的必要性3.随意奖励，激起不满4.候子们学会了变脸5.有规矩才能成方圆6.注意奖励制度的改革7.目标加激励什么是目标管理? 是1954年由管理大师彼得.杜拉克(Peter.F.Drucker)所倡导。它要求组织内每一个人，每一个部门全力配合公司的目标，对于份内的工作自行设订目标，决定方针，编订制度，以最有效能的方法达成，并经由检讨，绩效评核，评核目标达成状况,待达成状况及尚待改