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- 2021-10-29 发布于河北
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目标管理郑 瀚 根讲 师:HankPage 講 師 簡 介 : 郑 瀚 根 台灣華盛頓集團現任: 廣東逸華企業顧問有限公司 台灣鄭記企業管理顧問股份有限公司? 董 事 长學歷: 中原大学企管、硕士、中央大学研究所研究员經歷: 台湾杰出管理协会执行常委 臺灣品质管制学会会员代表,荣获亚太金爵个人奖 中卫发展中心讲师、顾问师 汉声广播电台企业资讯顾问师全国推动辅导5S 、 ISO9000 、 QS9000 、 ISO14000专家 国际超级讲师,曾在嘉義市政府、省政府授課2000 場以上,轟動海峽兩岸 HankPage 講 師 簡 介 : 郑 瀚 根經歷:曾輔導中華汽車、裕隆汽車、福特六和汽車、宏基電腦、永光化學、東培公司創維集團、南航、TCL集團、立白集團等多家企業;輔導臺裕橡膠QI品質獎 曾任職復盛集團、裕隆集團、亨通、和勝、春源鋼鐵集團、華巨企業、實英實業……等公司經理、廠長、副總經理、總經理等職務 授课经验:◆统计制程管理(SPC)◆业务行销◆ C.J.P潜能训练◆成功激励◆班组长干部督导(TWI)◆中阶干部辅导(MTP)◆全面品质管理(TQM)◆ QS9000、ISO14001專案輔導 HankPage 一、目标展开与工作计划管理二、目标管理的基本构想三、目标管理的基本精神四、目标管理实施步骤与要领 五、与其它制度的关系六、实施目标管理应注意事项 七、目标管理的理念 八、范例
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