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对分包单位安全管理制度 对分包单位平安管理制度依据《平安生产法》、《建立工程平安生产管理条例》的规定，为标准对分包单位的平安管理，明确总分包单位平安生产职责与平安管理中的权利和义务，规定如下：1 分包单位的审查分包单位向总包单位供应：a.合法的资质、法律法规要求供应的经营答应证明材料；b.自己企业或与其他企业合作的市场信誉和业绩；c．技术、质量、生产和有关平安生产状况的证明，如：平安资质证明、平安生产答应证等；d．担当特定分包工程的力量。总包单位对分包单位供应的资质进展评价，建立合格分包单位名录。对新建立的分包单位和预备建立合作伙伴关系的分包单位，总包单位要组织相关部门和人员，对分包单位的信誉、业绩、力量进展考察，从中选择信誉、业绩、力量等符合要求、适宜的分包单位。2 分包单位与总包单位平安生产管理的关系2.1 总包单位对施工现场的平安生产负总的1责任。分包单位要遵守总包单位的平安管理制度，实现平安生产管理目的，服从总包单位对分包单位施工现场的平安监视和指导。2.2 总包单位对分包单位平安生产担当连带责任。2.3 实行分包单位平安生产负责制。就是说分包工程的平安生产详细事宜应由分包单位管理，总包单位对分包工程的施工过程进展指导、催促、检查和业绩评价，发觉问题，准时与分包单位沟通。3 分包单位的平安管理3.1 分包单位必需与总包单位签定平安生产文明施工管理协议书。依据协议书商定的职责、权限和管理内容进展平安管理。3.2 分包单位必需建立健全平安管理体系。建立平安管理网络，设置平安管理机构，装备专兼职平安管理人员。从业人员50人以下的应装备1名专职平安管理人员，50～200人的装备2名专职平安管理人员，200人以上的装备3名专职平安管理人员。专职平安管理人员应持市(地区)级以上建筑行业主管部门颁发的岗位资格证书，且经年检合格.3.3 分包单位必需建立健全各项平安管理制度、平安操作规程。3.4 分包单位必需建立健全平安生产责任制，制定各类人员平安生产岗位责任，把平安责任和管理分解到各班组和详细人员，并与之签定责任书。3.5 分包单位必需建立健全对从业人员平安训练和培训的机制。对从业人员应进展平安学问、操作规程、企业规章制度和劳动爱护用品用具用法的训练和培训，并形成记录。3.6 分包单位必需建立健全平安技术交底和验收制度。坚持对从业人员岗前平安技术交底，岗中专兼职平安管理人员监视，并形成记录。坚持对较重大的机械设备和设施要求“二级验收〞，即分包单位为“第一级验收〞，总包单位为“其次级验收〞。3.7 分包单位应按本单位的平安管理制度，对分包工程履行平安检查的职责。明确规定定期和不定期平安检查的程序，并对检查结果形成记录。对待事故隐患，不管来自外部监视部门、业主、监理、总包单位，还是自己检查发觉的，均应按“三定一落实〞原那么处理。对于外部、业主、监理、总包单位发出的“事故隐患通知书〞要如期反应。3.8 分包单位必需建立健全个人劳动防护用品、用具和平安材料投入制度。根据法律法规、合同，对分包工程需要投入的个人劳动防护用品、用具和平安材料，应形成书面资料，阅历证后投入用法。应确保专款专用，杜绝伪劣产品渗入。3.9 分包单位必需建立健全施工技术方案和平安技术措施审批制度。分包工程所需的施工方案或平安技术措施均须由本单位逐级审批后再报总包单位审批，由总包单位审批后再报监理单位审批。3.10 分包单位对分项工程平安生产负责任。分包单位平安管理规定审批：审核：编制：状态：中国核工业华兴建立有限公司2016年7 月 2 日分包单位平安管理制度一、目的为将分包队伍纳入到管理部的职业平安安康管理体系中，使分包单位的一切施工活动处于管理部的受控范围内,标准各分包单位平安管理工作，指导标准分包单位在施工过程中的平安行为，杜绝生产平安事故，确保平安生产顺当进展，特制定本制度。二、职责工程部负责落实分包合同、平安生产协议的有关要求；负责施工过程中分包方平安管理工作的日常监视与管理；经营部门负责分包方的履约效果评价与考核；应急领导小组负责组织、协作对分包单位平安生产事故的调查、协作对分包单位平安生产事故大事的调查、处理。各分包单位应落实分包合同、平安生产协议等有关要求，在施工过程中服从管理部平安监视、管理，协作管理部平安工作落实。三、程序1、资质要求分包单位相关资质要求必需满足公司《工程分包管理程序》要求；2、机构建立及人员配置要求1〕分包单位应配有熟识分包工程专业学问和施工平安技术的管理人员、工人及相应的组织建制。分包单位负责人应具有三年以上平安施工阅历；2〕分包单位应有健全的平安管理网络。专业承包单位应当配置至少1名专职平安人员，并依据所担当的分局部项工程的工程量和施工危急程度增加。