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对知识产权管理工作的认识与建言 请从企业学问产权管理人员的角度，向企业领导层写一篇关于对企业学问产权管理工作的认识和进展的建言。〔字数要求2500-3000字〕学问产权是指人们依据其智力劳动成果所依法享有的专有权利，通常是国家给予制造者对其智力成果在肯定时期内享有的专有权或独占权。从本质上说，学问产权是一种无形财产权，他的客体是智力成果或者学问产品，是一种无形财产或者一种没有形体的精神财宝，是制造性的智力劳动所制造的劳动成果。各种智力制造比方创造、文学和艺术作品，以及在商业中用法的标记、名称、图像以及外观设计，都可被认为是某一个人或组织所拥有的学问产权。它与房屋、汽车等有形财产一样，都受到国家法律的爱护，并具有肯定的价值和用法价值。学问产权主要包括专利、商标、著作权、商业隐秘、集成电路布图设计等。企业研发新产品〔这里指的是广义的产品，包括一切有形、无形的产品〕必定会投入大量的人力、物力和财力。假如不对学问产权进展有效爱护，那么竞争对手便会通过仿照、复制、商业间谍等不正值手段低本钱地获得学问产权，从而生产出新产品参加市场竞争。由于其新产品没有投入研发本钱，价格自然较。这样的行为严峻损害投入了研发本钱的创新企业的利益。甚至，有时这种损害是一招毙命的。相对的，对学问产权进展良好的爱护可以对企业带来意想不到的利益：第一，爱护产品。以专利为例，专利产品首先可以排除竞争对手的仿照和复制，进步专利产品在相关产品市场中的市场份额。其次，防备作用。对企业而言，一方面要爱护自己的产品不被侵权，另一方面也要防止自己的产品侵害别人的权利。学问产权像盾一样，可以有效防止其他企业的矛。第三，增加企业无形资产。企业资产不仅包括有形资产，而且还包括看不见、摸不着的无形资产。而且，无形资产的价值往往比有形资产的价值大得多，如一个技术含量高的专利，一个信誉良好的商标，其蕴含的市场价值是不行估量的。第四，学问产权是企业创新力量的证明。要想理解一个企业的创新力量，一个简洁的方法便是理解企业的学问产权拥有量。学问产权拥有量可以强有力地证明企业的创新力量，可以以此猎取客户信任，树立企业品牌。此外，学问产权还可以为企业带来很多利益，如答应别人用法学问产权的答应费，无形的广告效应，申请政府工程，猎取政府资金支持等。综上所述可知，对学问产权的占有、爱护以及如何很好地利用学问产权所形成的技术壁垒，参加越来越剧烈的行业竞争，无疑是企业面临的重要问题，挺直影响企业的市场竞争力。所以，企业必需对该企业进展学问产权管理，从而起到爱护学问产权的作用。学问产权管理，是指国家有关部门为保证学问产权法律制度的贯彻施行，维护学问产权人的合法权益而进展的行政及司法活动，以及学问产权人为使其智力成果发挥最大的经济效益和社会效益而制定各项规章制度、实行相应措施和策略的经营活动。我认为做好学问产权管理工作可以从以下几个方面努力：〔一〕建立特地的学问产权管理部门。企业应当组成一个有效执行公司学问产权战略、落实各种管理制度的学问产权管理团队。学问产权管理团队的成员主要由把握学问产权相关法律学问和实务技能的人员构成，应当包括具有肯定技术研发背景的同时又具有肯定学问产权学问，尤其是专利学问的专利工程师，以充分理解公司研发的相关技术、相关领域的技术动态，以及国内外竞争对手的市场信息。学问产权管理团队的工作主要是负责全面、详细地施行公司所制定的学问产权管理制度。〔二〕制定企业内部的学问产权管理制度。依据对该企业的性质、经营目的、市场策略、技术开发与国际国内法律环境等因素的考虑，对企业的学问产权加以分析、评估、融合后建立起一套经营管理和法律爱护制度。通过建立健全学问产权管理内部规章制度，明确科研人员的权利和义务，使得学问产权的管理标准化、制度化、长效化。企业的学问产权制度应包括三个方面。第一，要建立专利申请制度，确保专利申请先于论文发表，防止科研机构的学问产权资产流失；建立在开题前进展专利查新检索制度，防止人力、物力、财力的铺张；建立专利评价和经费保障制度，采纳专利与职称评比、学术程度评价、工程申请等挂钩的机制，来鼓舞专利申请。其次，要建立专利嘉奖制度，准时兑现对创造人的嘉奖。第三，要建立学问产权培训制度，培育科研人员爱护学问产权的意识。〔三〕对商标、专利、商业机密爱护的重视。对企业而言，专利、商标、商业隐秘是企业最通有，同时又最重要的学问产权，对这几项学问产权的管理工作应摆在重要的位置上。〔四〕对学问产权的开发管理。企业应当从鼓舞创造制造的目的动身，制定相应策略，促进学问产权的开发，做好学问产权的登记统计，清资核产工作，把握产权变动状况，对挺直占有的学问产权施行挺直管理，对非挺直占有的学问产权施行管理、监视。(五)学问产权的处分管理。企业依据自身状况确定对学问产权的转让、拍卖、终止。〔六〕重视