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如何让领导信任你〔五） 第五、擅长约束领导 如何约束自己的领导，确实是一个新题目、难题目，又是一个人人 都需要认真商量的题目。行为管理学原则最吸引人的特征之一，就是每 个人都可以用它管理和约束全部的人。 唐代魏征的故事，可谓路人皆知，他就是精于约束自己领导的高 手。正因为如此，贵为大唐天子的李世民特殊忌惮他，不得不处处谨慎 自己的言行，收敛过度的欲望。这里仅举两例：有一次，魏征跟随李世 民去拜祭李氏祖坟。回来的路上，魏征问：“陛下不是说要到南山游玩 吗，怎么不去了？〃李世民笑着说：“一开始实有此心，怕你嗔怪，只好 不去了。〃还有一次，李世民得到一只绝好的酒鹰，一天把它架在肩上 玩，远远望见魏征来了，怕他批判自己玩物丧志，赶忙把鸥鹰藏在怀 里。魏征奏事完毕后，迟迟不愿离去，又谈了许久，李世民怕他觉察， 竟把鸥鹰给捂死了。 由于魏征精于约束领导，使李世民削减了好多失误，出现了历史上 知名的“贞观之治〃，为大唐盛世奠定了坚实基础。因此，当李世民听 到魏征去世的消息时，下令停止上朝五天，并流着眼泪沉痛地说：“夫以 铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得 失。朕常得此三镜，以防己过。今魏征殂逝，遂亡一镜矣。〃 这个事例说明，再大的官，也需要有责任心的下级来约束。能有方 法约束领导的机关干部，才是一个成熟、智慧的机关干部。 依靠感情约束 实践证明，同事之间也好，上下级之间