二建施工成本管理的任务、程序和措施_讲义2051.docx

2019年二级建造师考试网上辅导 2019年二级建造师考试网上辅导 建设工程施工管理 第 第 PAGE #页 2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施 本节主要考点： 考点以耳重要等圾 知识点及其重墓程度? 重要考点 一般考点 第五节 施工成本管理的任务、程序和措施 （重要） （1 ）施工成本管理的任务、程序； （2）施工成本管理的措施 （1）施工成本的有关概念 历年没有出过考题或出题很少的内容：编制成本计划应遵循的原则。 2Z102051 施工成本管理的任务和程序 考点：施工成本的有关概念 直接成本 是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出 ，是可以直接计入工程对 象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费 等。 2?间接成本 是指施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但 为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围 内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 成本管理最根本最重要的基础工作： 建立成本管理责任体系 。 成本管理的基础条件： （1） 统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式； （2） 建立企业内部施工定额； （3 ）建立生产资料市场价格信息的收集网路和必要的派出询价网点； （4 ）建立已完项目的成本资料等； （5）科学设计成本核算账册体系等。 考点：施工成本管理的任务、程序 一、成本管理的任务 主要内容成本 管理 的任 务 主要内容 成本 是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的 计划 指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。 成本控制成本 成本 控制 成本 核算 成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。 施工成本核算包括两个基本环节： （1） 按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生 额； （2） 根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。 施工成本核算一般以单位工程为对象。 项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。 4.对竣工工程的成本核算，应区分为 竣工工程现场成本 和竣工工程完全成本，分别由项 目管理机构 和企业财务部门 进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经 营效益。 成本 分析 成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析， 以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。 成本分析贯穿于成本管理的全过程。在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算 资料，与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本 等进行比较，了解成本的变动情 况。 成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。 成本 考核 在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的规定，将成 本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核。 成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 二、成本管理的程序 掌握生产要素的价格信息。 确定项目合同价。 编制成本计划、确定成本实施目标。 进行成本控制。 进行项目过程成本分析。 进行项目过程成本考核。 编制项目成本报告。 项目成本管理资料归档。 2Z102052 施工成本管理的措施 考点：施工成本管理的措施 措施 名称 具体内容 组织 措施 成本控制是全员的活动。如实行项目经理责任制；明确各级施工成本管理人员的任务 和职能分工、权利和责任等。 编制施工成本控制的工作计划，确定合理详细的工作流程。如加强施工定额管理和施 工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和 盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低等。 组织措施是其他各类措施的前提和保障。 技术 措施 包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案等。 结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配 合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用 确定最合适的施工机械、设备使用方案；降低材料的库存成本和运输成本。 应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。 运用技术措施进行纠偏的关键 要能提出多个不冋的技术方案； 要对不冋的技术方案进行技术经济分析比较，选择最佳方案 经济 措施 经济措施 是最易为人们所接受和采用的措施。 经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。 具体措施，如： 对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策； 施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用； （3） 对各种变更，及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款； （4）