压力管道安装材料管理制度.docVIP

压力管道安装材料管理制度 l总则 1.1为确保压力管道安装所用材料准确无误，且可识别追踪，对材料控制的全部管理程序、控制要求 及有关人员的职责作出规定。 1.2材料系统的归口管理部门为物资部。 1.3材料责任师对材料的质量控制负责。 . 1.2材料的计划和米购 1.2.1项目材料责任人根据有关专业提出的物资申请计划，编制物资采购计划。项目物资部负责人审 批。 2.2项目物资部应对物资分承包方进行评审，并在经批准的合格分承包方名单内择优定货采购。 2.3材料质量证明书内容应与“材料申请单”或技术协议相符，钢厂标记应清晰，并与质量。证明书 相符。提货时应按质量证明书核对实物标记。 3. 料的验收和入库 3.1验收 材料、外购和外协件到场后，采购员、材料保管员、材料检验员共同对实物及材料质量证明书等技 术资料进行检查验收，保管员填写“材料入库验收单” ，经材料责任工程师审核签署后入库。 3.2材料实物验收 3.2.1材料检验员根据材料标准和要求、检查以下各项并在“检验/验收记录”上作好记录。 a核对钢厂的标记与质保书是否一致。 b检查外观质量（表面及边缘断面分层等）。 c检查尺寸、规格（幅度尺寸、厚度公差）。 d核实数量。 3.2.2对检验合格和不合格的材料，用油漆/记号笔在实物上分别作好标记并分别堆放。 3.3材料复验 3.3.1当设计图样规定或相关规范标准规定要求对材料进行复验时，由