- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
董事长岗位职责
一、主持召开股东大会、董事会会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
三、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制公司财务状况。四、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
五、处理其他重大事项。
六、遵守国家法律法规,组织制定公司战略发展方针、政策,认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
七、根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,建立健全规范的管理体系;外拓市场,实施品牌战略。
八、召集和组织本企业的董事会会议,检讨公司董事会决议、决定的实施情况。
九、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
十、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
十一、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。十二、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
十三、签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权
及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
十四、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新项目开发的决策。
1 / 1
您可能关注的文档
最近下载
- 天然药物化学实验习题.docx VIP
- 天然药物化学考试题及答案.docx VIP
- T_ZJPA 001—2021_制药工业环境微生物数据库构建技术规范.pdf VIP
- 中小学第15课 第二次世界大战(课件)教育教学资料整理.pptx VIP
- 台达IED-G使用手册.pdf VIP
- 实施指南《GB_T42755 - 2023人工智能面向机器学习的数据标注规程》实施指南.docx VIP
- 酒店员工劳动合同范本及签订指南.docx VIP
- 2025广西公需科目考试题库和答案(覆盖99%考题)广西“一区两地一园一通道+人工智能时代的机遇.docx VIP
- 东北财经大学2023-2024学年《马克思主义基本原理概论》期末考试试卷(A卷)含参考答案.docx
- T100鼎新技术手册.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)