管理学第4章(战略管理).pptVIP

第四章 战略管理与 商业计划书 ;第四章 战略管理; 战略问题是任何一个组织都会面临的重大的决策问题。战略中一般含着各种重要因素，决策者必须从中选择出哪些因素才是决定组织生死存亡的更现实的因素，因而必须要综合考虑组织中存在的各种人事的、技术的、资源的、产品与市场的以及社会方面的制约，考虑在制定战略和方针时如何才能达到短期目标和长期目标的平衡，不仅要懂得利用各种分析方法去确定企业的目标, 制定企业完成目标的重大方针政策，而且必须懂得如何更准确地判断竞争对手的状况。;战 略 的 特 征;中国古代著名的军事学家孙武在《孙子兵法》中的《孙子-计篇》中写到： “故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也。故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者、阴阳、寒暑、时制也。地者、远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡 此五者，将莫不问。知之者胜，不知者不胜” ;安索夫的观点 企业在制定战略时，有必要首先确定自己的经营性质，不论是以产品系列还是按照构成产品系列的技术来确定，企业目前的产品和市场与企业未来的产品和市场之间存在着内在联系——称之为“共同的经营主线”，据此可以把握企业的运行方向，寻找企业发展的新使命。 ;共同经营主