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企业战略管理讲义;Chapter3 企业外部环境分析 ; 引 言;目的和任务;3.1 企业外部环境概述;;3.2 企业宏观环境分析;政治法律环境分析 ;长虹彩电的政治法律环境分析;经济环境分析;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:51:4801:51:4801:515/28/2021 1:51:48 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:51:4801:51May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:51:4801:51:4801:51Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:51:4801:51:48May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:51:48 上午01:51:485月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:51 上午5月-2101:51May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:51:4801:51:4828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:51:48 上午1:51 上午01:51:485月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:51:4801:51:4801:515/28/2021 1:51:48 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:51:4801:51May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:51:4801:51:4801:51Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:51:4801:51:48May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:51:48 上午01:51:485月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:51 上午5月-2101:51May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:51:4801:51:4828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:51:48 上午1:51 上午01:51:485月-21; 技术环境分析 ; 一个企业盈利状况也与研究、开发费用呈高相关关系。当今跨国公司发展的一个重要战略是增加研究开发（RD）费用的投入。 例如，从TCL集团建立自己的研发中心开始，公司的研发投入保持高速度的增长，从1997年的5900万元增长到2021年的8.8亿元，占集团全部工业企业销售收入的比例由1.09%增长到3.03%。TCL集团通过多种渠道引进人才，到2021年集团已经拥有工程技术人员4000多名，其中直接从事研究开发的人员近1200名。在研发人员中，博士、高工占10%，硕士、工程师占40%以上。 ; 社会文化环境分析 ;长虹彩电的社会环境：; 自然环境分析 ;; 3.3 行业环境分析;新进入者的威胁;彩电行业的规模经济壁垒;2．预期的报复 下列情况预示着现有企业反击的可能性很大，由此可能阻碍进入者： （1）过去曾强烈报复进入者。 （2）现有企业有足够用于反击的资源。 （3）现有企业承担了行业内的大部分合约并使用大 量非流动性资产。 （4）行业发展缓慢，如果不减少现有企业的销售量 和财务活动，市场吸收新企业生产能力有限。;3．进入的阻碍价格 进入阻碍价格是用进入某行业的潜在收益（潜在进入者预测所得）与为克服结构性进入障碍和冒报复的风险所需的预期费用相权衡的一种流行的价格结构（与产品质量和服务有关）。 ; ;（2）企业的战略决策对行业壁垒也有很大影响。 格兰仕实行的总成本领先战略，基于规模经济不断调整价格，并不是简单的低价竞争，而旨在以降价的方式对新的竞争对手进入行业实施阻止，构成了有效的行业壁垒。 ;（3）凭借特殊资源或技术可以比其他企业更容易克服进入壁垒。 春兰在进入电冰箱整机生产领域之前，已经在压缩机设计和制造技术上具有雄厚的实力，凭借这一点，它在进入电冰箱行业时所需的进入成本比别的企业低得多。分摊成本的能力也提供了降低进入成本的机会。; 5．进入壁垒的规模和经验 规模经济作为