柏明顿恒昌涂料—油缸区仓管班长.docxVIP

精品文档，值得拥有 ______年___月份绩效计划表 文件编号 恒昌涂料（惠阳）有限公司 版 本 0000 年 00 月 00 日 起 岗位名称 油缸区仓管班长 所属部门 仓务部 生效日期 考核项目 考核目标 配 考核 数据来源 分 周期 项目名称 计算方式 ［（＋－×÷＝≥≤∑） ］ 项目界定 最高目标 考核目标 最低目标 物料账物不 账物不符：数量误差超出合理损耗范围的。 1 账物不符的种类：以财务进行仓库盘点的 0 2 3 20 财务部 月 符的次数 数据为准。不包括辅料和散装货品。 2 工 作 投诉 次 每次扣 4 分 内部与外部顾客的投诉次数，包括货物未 20 部门记录 月 数 按先进先出的原则进行处理 3 收 发 货物 出 不及时每次扣 2 分；不准确每 30 部门记录 月 错次数 次扣 20 分 4 设备防护 每项扣 2 分 不定期检查、不定期清洁、不定期上报维 20 直接上级 月 护保养的 5 货损损耗 帐物差错，盘点 0.2% 0.3% 0.35% 10 部门记录 月 出现一次一类违章扣 5 分； 一二三类违 出现一次二类违章扣 2 分； 5 出 现一次 三 类违 章扣 参照公司的一二三类违章规定， 及违反部 0 安全部 月 章次数 0.5 分 . 如果因违章造成事故 门规章制度。 , 则 扣 50 分 . 1 / 2 精品文档，值得拥有 2 / 2