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机关2017年度工作目标管理考核方案三篇 　　机关2017年度工作目标管理考核方案一篇 　　为深入落实落实县委、县政府决策布暑，进一步特别科学导向，不断强化全局干部职工的履职力、执行力、创造力，为建设机制活、产业优、百姓富、生态美的新上杭提供优质的统计保证，依据《中共上杭县委上杭县人民政府关于印发〈2017年度县对县直机关事业单位绩效管理实施方案〉的通知》〔杭委〔2017〕84号〕文件精神，结合我局工作实际，制定上杭县统计局2017年度绩效管理考评目标工作方案如下： 　　一、指导思想 　　深入落实落实党的十八大和十八届历次全会及习近平总书记系列重要讲话精神，按照省、市、县绩效管理工作布暑，进一步改善工作作风，进一步提升办事效率，进一步优化统计服务水平，科学统计，依法统计，高效统计，为建设四个上杭充分发挥统计职能作用。 　　二、组织领导 　　我局绩效管理工作在县绩效办的具体指导下，由局机关效能建设领导小组负责组织开展。成立局机关绩效管理工作小组〔名单如下〕，主要负责我局机关绩效管理工作的组织领导、管理协调、研究分析和自我评估等工作。由主要领导负总责，分管领导具体抓，局纪检组全程监督，人秘股、综合股负责日常工作，其他股室配合。 　　局机关绩效管理工作小组人员名单： 　　组长：丘佳良〔党组书记〕 　　李焕昌〔局长〕 　　副组长：李水玉〔副局长〕 　　成员：肖玲英〔人秘股股长〕 　　林进辉〔综合股股长〕 　　谢文香〔建设统计股股长〕 　　黄红英〔乡村股股长〕 　　阙云立〔法规股股长〕 　　傅菊英〔工业统计股股长〕 　　李德瑜〔执法中队队长〕 　　刘晓英〔三产统计股副股长〕 　　工作小组下设办公室，负责绩效管理的日常工作。办公室主任由肖玲英、林进辉同志兼任，工作人员由张素云、丘文娟、王小妍同志组成。 　　三、考核指标 　　〔一〕履职考评〔650分〕。依据《2017年度县对县直机关事业单位绩效管理实施方案》〔杭委〔2017〕84号〕附件2要求，结合我局法定工作使命和县委县政府及上级统计部门安排布暑的重点工作，2017年度我局绩效管理指标考核体系设定一级指标18个，其中规定指标15个，总分值430分。具体工作措施如下： 　　1.细化指标责任到人。将规定指标和自选指标任务以表格形式分解到具体分管领导和责任股室，保证任务落实到位〔详见附件〕。 　　2.执行双重管理考核。在制定出台《上杭县统计局干部职工年度二级绩效管理考核办法》强化干部职工年度整体考核的基础上，再建立《上杭县统计局平常二级绩效考核制度》，执行干部职工绩效双重考核管理，充分调动人员积极性，提升工作效能。同时，强化聘用人员绩效管理考核，制定《上杭县统计局编外人员补充合同》，明确考核内容、考核组织、考核等次及考核奖惩。 　　3.严格考核重点内容。科学细化各项考核指标内容，在全面考核德、能、勤、绩、廉的基础上，侧重强化考核勤和绩，具体明确具体考核内容和评分办法，严格考核措施。 　　〔二〕绩效创先争优〔50分〕。依据《2017年度县对县直机关事业单位绩效管理实施方案》〔杭委〔2017〕84号〕附件3要求，激励干部职工担当作为，勇于改革革新，针对新状况新问题，探究新做法新经验，推动统计工作继续健康发展，具体工作措施如下： 　　1.健全工作机制。成立局创先争优活动领导小组，制订创先争优活动实施方案，明确活动主要内容、工作目标及完成时限，并将活动列入干部职工二级绩效管理考评中，强化工作落实和成效。 　　2.深入开展创先争优活动。保持与时俱进，多形式组织干部职工开展比、学、赶、超创先争优活动，提升统计服务经济建设能力。 　　3.进行评先评优。依据干部职工创先争优考核结果进行评先评优。 　　〔三〕行政服务质量考评〔100分〕。 　　依据《关于行政服务质量和机关效能建设工作绩效考评的实施细则》〔杭绩效办〔2017〕7号〕要求，认真做好行政服务质量和机关效能建设工作。为此，制订具体工作措施如下： 　　1.行政服务质量〔80分〕 　　具体工作措施如下： 　　〔1〕及时进驻行政审批事项。紧密对接上级工作布暑，如有行政审批事项，马上进驻行政服务中心窗口。 　　〔2〕认真开展马上就办，办就办好活动。大力推行担当实干、马上就办工作作风，保证机关工作作风显然转变，服务质量显然提升，办事流程显然优化，效能监督显然强化。 　　〔3〕及时做好12345便民服务热线工作。指定专人负责，及时将组织机构、制度建设、统计各专业应知应会知识点、国民经济主要统计数据、急要件联动处置状况、办件处理反馈状况等第一时间录入平台进行公布、反馈。 　　2.机关效能建设〔20分〕 　　具体措施如下：