人力资源计划和工作分析.pptxVIP

人力资源管理;;人力资源管理的职能及部门设置;人力资源管理的内容框架;战略人力资源管理(Strategic HRM): HRM 的战略角色;SHRM;传统人事管理和现代人力资源管理的差异;;What do they consider?;一、人力资源计划(Human Resource Planning);9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:36:2601:36:2601:365/28/2021 1:36:26 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:36:2601:36May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:36:2601:36:2601:36Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:36:2601:36:26May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:36:26 上午01:36:265月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:36 上午5月-2101:36May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:36:2601:36:2628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:36:26 上午1:36 上午01:36:265月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:36:2601:36:2601:365/28/2021 1:36:26 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:36:2601:36May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:36:2601:36:2601:36Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:36:2601:36:26May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:36:26 上午01:36:265月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:36 上午5月-2101:36May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:36:2601:36:2628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:36:26 上午1:36 上午01:36:265月-21;组织人员流动的模型;人力资源计划的对象;二、人力资源计划的步骤模型;续;三、人力资源需求的预测;人员需求预测的方法;简单数学方法 : 使用一个变量预测人员需求;复杂数学方法 :使用复杂的统计技术;判断法 ( Judgmental Methods);德尔菲法 ( Delphi technique);四、劳动力的供给;Skills inventory;内部供给的分析;;例：Markov Analysis;Management succession plan （管理继任计划）; 人力资源审计 外部挑战 短期 内部 替代图 接替计划 组织需求 需求 供应 长期 外部 外部供给 员工因素 制定计划 人力资源需求 人力资源供应;六、选择需求和供给的预测方法时考虑的因素;七、特殊环境下人力资源计划的制定;;一、工作分析（Job Analysis);二、工作分析的理论基础;三、工作描述（Job Description);工作描述包括：;工作描述的要求;Dictionary of Occupational Titles;;四、工作说明书（Job Specification);工作说明书包括;JOB TITLE: Registered Nurse;QUALIFICATIONS;RESPONSIBILITIES ;;关键事件法;Incident: