井下精细化材料库管理办法.doc

井下精细化材料库管理办法 为进一步推行我矿精细化管理上台阶，加强巷道材料及设备件管理力度，近期我矿开掘工作面都分别建立了精细化管理料库，使各队现场管理工作迈上了一个新台阶。为进一步规范精细化料库管理，巩固和发展这一来之不易的管理成果，特制定我矿开掘区队精细化管理材料库管理规定： 一、井下精品材料库库房建设标准： 1、精品材料库的建设地点应选在本巷道的车场、专用料场内或者钻机窝、联巷等支护完好，无淋水且相对较宽的巷道内，库房距离运输设备的最小距离不得少于700mm。 2、材料库必须实行封闭式管理，可采用铁栅栏或砌砖墙的方法建造，但务必做到美观大方。除锚喷巷道外，其他支护形式的材料库必须用双抗网等材料对库区顶帮进行封闭内。库区底板水平并必须硬化处理，库内照明灯不得少于两盏，并必须配备不少于两个灭火器。 3、库区内所有货架必须按照生产科统一设计的图纸进行加工，并经常刷漆，保持表面清洁。 二、必须入库的材料明细 以下材料必须入库管理： 1、非当班使用的各种材料，除钢棚、钢网、坑木、油桶等大型材料外的各种精细小材料。如托盘、锚固剂、钻头、螺帽等 2、除电机、减速机、整机设备外的各种容易丢、乱的小型设备配件，如运输机刮板、马蹄环、道夹板、掘进机截齿等。 3、备用的其他小型工具，如锨、镐、风泵等。 4、其他容易丢、乱的各种小型配件、材料、设备、配件、工具。 三、库房管理及处罚办法 1、区队须成立精细化管理领导小组，明确精细化管理材料库及其他精细化管理工作的责任人及相应的责任制、处罚条例等。各队队长书记是本队精细化管理的第一责任人。 2、库房必须建立交接班制度，确保库房内的帐物准确、卫生符合要求。交接班要实行交接班牌制度，当班管理责任人必须将自己的值日牌（带个人4寸照片）挂在库内显著位置上，否则每缺少一项罚款100元。 3、库房必须建立专门的材料出入库台帐（发放、回库台帐），每班出库材料、交库材料必须帐物清楚。台帐填写不合格的，每次罚款50元，有造假行为的每次罚款100元。 4、库房内必须悬挂管理责任制、作业流程、交接班制度等管理制度和有关标语等。库房必须实行封闭式管理，管理人员实行现场交接班。 5、井下精品材料库物品须归类码放整齐并设有材料标志牌。库房内杜绝任何杂物、矸石等。否则，发现物料码放混乱或牌、物不对的每次罚款50元。 6、除工作面迎头准备使用的材料外，凡是精品材料库有的材料，巷道其他位置不得以任何方式存放，否则每处罚款50元。迎头当班使用不完的材料要及时返交材料库。各队要借助此项工作，把本队班子核算工作真正落到实处。 7、对包括精品材料库在内的各种精细化管理工作，各队必须采取有力措施加强落实，对查处问题两次不能及时整改的掘进工作面，要坚决予以停产整顿。凡是被停产的工作面，每次扣除该队劳动竞赛评比总分10分，被矿领导公开批评的区队，每次扣5分。 本办法从下发之日起执行，解释权归生产科。 2008年4月