通信公司半年度工作总结,公文写作,申报材料 .docxVIP

PAGE PAGE 1 通信公司半年度工作总结,公文写作,申报材料 通信公司半年度工作总结 **年，我公司在**市通信分公司及地方政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为教导，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持以“市场为导向、以服务为宗旨、以改革为动力、以进展为目标”的工作思路，深化改革、加快进展，公司员工团结奋进，坚韧拼搏，以必胜的信念、决战的精神，克服种种困难，进一步强化服务和进展两大职能，业务进展、业务收入实现了双赢。运转维护、通信服务、精神文明建设等各方面工作取得了显著的成果。次要表现在： 一、次要经济效益目标完成情况 截至6月20日，我公司固定电话放号3081部，完成占年方案4600部的80%，期末到达42135部；进展来电显示业务4096部，来电显示开通率达69.88％；进展宽带用户196户，完成占年方案1100部的17.82%，期末到达520户；进展小灵通2671部，完成占年方案2000部的133.55%；业务收入累计完成 1043.49万元，完成占年方案2073万元的55.02%；较上年同期增长8.7％。 二、抓机遇，促进展，各项通信业务保持健康进展态势 年初以来，我公司在市分公司的正确领导下，立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字，业务进展保持了健康、稳定、快速进展的势头。在年初工作会上，我们本着工作早支配，措施早制定，任务早支配，业务早进展的运营思路，加快进展。一是深化市场了解用户需求，进展潜力，锁定业务进展目标，为全年业务进展运营思路打下思想基础；二是对设备资源实行到了动态调配，最大限度地挖掘设备线路资源利用率，为业务进展起到保障作用；三是依据人口分布、经济状况、市场潜力等情况，将方案目标细化分解，落实到人，连续实行全员营销，并重新制定到了运营考核措施，进一步加大到了绩效考核力度，有效提高了全体员工的业务进展乐观性；四是公司领导和管理人员连续实行了包片进展担当制，绩效工资与包片单位一同考核，促使包片领导和管理人员能够准时了解所包单位的运营情况、存在的困难，准时督促所包片的业务进展进度；五是拓展业务进展渠道，加大营销力度，确保各项任务的完成。在市话进展上，我们以新建楼群、新建小区、开发区为业务进展区域；农村电话上，我们以北部经济发达乡镇、人口较为集中和经济相对富有的村落为重点，乐观进展固定电话，以党政军机关、家庭收入较高的人群、文化层次较高的人群和私营个体业主为对象，大力进展ADSL宽带业务，乐观进展来电显示、数据基础业务等增值业务；六、乐观开辟新业务，小灵通业务是今年我们首推的一项新兴业务，从立项到开通放号总计还不到三个月时间，做到了细心组织、全体动员、亲热协作，抢设计、抢施工、抢进度，早宣扬、早开通、早见效益。 公司全体员工在业务进展劳动竞赛活动中，转变观念，认清形势，奋力拼搏，扎实搞好当前各项工作。公司内部快速掀起了业务进展新高潮，有效促进了通信业务的快速进展。 三、优化网络，加快建设，通信力气有了较大提高。 在通信市场烽火四起，多家电信运营商抢夺市场份额的竞争体制下，我公司在建设资金短缺等诸多困难的情况下，严把投资重点，对工程项目进行可行性论证，把有限的建设资金投入在回收快，利用效率高的建设项目上，充分利用工程旧料、余料进行工程建设，提高通信力气；对现有线路设备资源进行清理和调整，优化网络配置，全面提高线路利用率和设备实占率。 （一）、基础建设方面。今年以来，我们新建了**所生产楼，机房搬迁已进入实施阶段；乐观努力争取专项资金购置***模块局机房及营业室，机房搬迁工程已进入紧急地筹备阶段。 （二）、通信建设方面。今年以来，我们完成了小灵通设备的安装、调测和网络优化工程，3月4日开通放号；5月底完成县乡光缆施工工程；新建***两个接入网点，交换机扩容4000线。 （三）在设备维护方面，运维部先后制定了机房各项规章制度，规范各项原始记录，对各机房，重点对无人值守机房，认真落实防火、防盗、防破坏、防爆炸等一系列措施，对运转维护工作实行绩效考核，公司乐观开展了创建文明机房活动。在抓好通信建设同时，我们认真抓好设备维护，优质的网络服务，促使运维管理上台阶。 今年以来，在全体维护人员的的共同努力，我公司通信设备运转正常，各项运维目标均在全区前茅，网络接通率达99.3%，长话接通率达67％。 四、深化改革，加快进展，企业管理得到加强。 在企业深化改革的进程中，我公司加大改革力度，建立了符合现代企业的运营机制。一是连续深化用人制度改革。实行了委代办员工派遣制度，并让委代办员工参加了“三险”，通过实行此项改革，极大地调动了委代办员工的生产乐观性，进一步添加了委代办员工的忠实度和敬业精神；二是深化开展员工思想政治训练，在公司内部深化开展“民主评议行风”和“道德规范进万家，恳切守信万人行”