沃尔玛成功的利器--物流配送.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 沃尔玛成功的利器--物流配送  沃尔玛公司作为世界上最大的商业零售企业，1999年全球销售总额达到1650亿美元，在世界500强中排名第二，仅次于美国通用汽车公司。2000年销售总额达1913亿美元，超过了通用汽车公司。  一家属于传统产业的零售企业，如何能在销售收入上超过制造之王的汽车工业，超过世界全部的银行、保险公司等金融机构，超过引领新经济的信息企业，已成为各方关注的焦点。  配送设施成功关键  沃尔玛前任总裁大卫。格拉斯这样总结：配送设施是沃尔玛成功的关键之一，假如说我们有什么比别人干得好的话，那就是配送中心。  沃尔玛公司1962年建立第一个连锁商店。随着连锁店铺数量的增加和销售额的增长，物流配送渐渐成为企业发展?quot;瓶颈。于是，1970年沃尔玛在公司总部所在地建立起第一间配送中心，集中处理公司所销商品的40%。随着公司的不断发展壮大，配送中心的数量也不断增加。到现在该公司已建立62个配送中心，为全球4000多个让供应配送服务。整个公司销售商品85%由这些配送中心供应，而其竞争对手只有约5065%的商品集中配送。  其配送中心的基本流程是：供应商将商品送到配送中心后，经过核对选购计划、进行商品检验等程序，分别送到货架的不同位置存放。提出要货计划后，电脑系统将所需商品的存放位置查