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PAGE 1 PAGE 1 注塑企业车间管理 注塑企业车间管理  塑料学问3月30日 注塑加工企业管理涉及的学问面广，涉及到塑胶原料性能、产品结构、模具结构、注塑机性能、注塑工艺调校、塑料助剂(配色)、塑料制品性能的测试、注塑件质量管理、注塑工程管理、现场车间管理及安全生产等多方面的学问。  注塑生产的管理是一个系统工程，假如管理工作不到位，就会出现生产效率低，不良率失控、原材料损耗大、经常性的批次报废或客户退货、模具问题影响正常生产、不能按期交货及安全生产事故等等问题。日本一位注塑同行说：“注塑厂能不能赚钱，实际上看的就是生产过程的掌握和管理，管理到位了，注塑机就是印钞机，假如管理不到位，注塑机就成了烧钱机”。“通过管理出效益”在注塑厂效果特别明显。  现代注塑生产企业正由劳动密集型转向技术密集型，由手工作坊式迈向自动化生产模式。然而目前国内许多企业的注塑生产仍停留在“劣质、低效、高耗”的落后的生产管理模式上，习惯于跟着“问题”后面跑，已成为企业发展的“瓶颈”。  一、国内注塑企业的管理现状  许多注塑企业都是从作坊式的生产发展而来，虽然很多企业为了承接订单，通过了lSC9000甚至QSl6949的认证，但由于缺乏管理基础和优秀的管理人才，离现代先进的注塑生产管理还有很大的差距。详细表现如下：  1.缺乏先进的