生产高级主管岗位说明书.pdfVIP

生产部高级主管岗位说明书 岗位名称 生产部高级主管 岗位定员 1 人 所属部门 生产部 岗位编号 直接上级 生产部经理 工资等级 直接下级 生产主管 所辖人员 700 人 填写日期 2010.10.12 核准人 工作概要 协助生产部经理对生产部的日常事务进行管理。组织落实、监督调控生产过 程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，部门所有计划订单正常生产，监督 物料领退订单关闭等的运作 工作内容 职责表述一：生产部日常管理 1、协助制定生产车间管理制度，并监督执行情况。 2、根据岗位要求制定下属人员的岗位职责和人员编制。 工 3、审核生产车间人员出勤状况，并作出合理调配。 作 4 、进行线组长及相关管理的素质能力培训和流程培训。 任 务 5、监督审核员工日常工作 ( 绩效考核卡 ) 的考核 . 6、每月人员班次的安排及平时安排调动。 7、确保 5S 的有效执行。 职责表述二： 落实生产工作 1、了解公司生产计划和制定部门各生产线生产指令要求，监督做好生产前准备 工作。 2、监督各生产线生产准备和生产过程状况。保证从物料，人员，场地，资料都 有专人负责跟进和监督。 工 3、监督各班次生产线产量状况，并依情况进行改善和调整，确保符合公司成本 作 核算要求。 任 4 、监督生产线各产品品质状况，并进行改善。确保符合客户要求。 务 5、监督不良品处理流程和时间，确保及时快速处理和有效隔离。 6、生产、品质异常的及时提报及快速跟进处理执行。 7、 跟进订单清机埋尾和订单关闭状况，务必保证及时快速有效。 8、及时汇报上司要求的产量、 人员、物料状况和异常处理进度并给出合适建议。 职责表述三： 监督各项报表，标识填写执行和处理状况 1、监督生产线每小时生产产量报表。并根据报表状况及时调整。 2、负责统计生产人数，效率，工时，辅料领用等信息供公司绩效考核使用。 工 3、组织下属对生产制程和异常进行分析和自我检讨，并进行改善动作。 作 4 、纠正预防措施报表的实施和改善。 任 5、确保生产部各岗位的记录报表，标示卡，统计数据及时准确有效。 务 6、交接班各项信息资料报表的转交工作，并确认接收人是否全部清楚。 7、督促检查本部门对工艺文件、作业指导书等保管。和现场悬挂是否符合要求。 8、全面负责现场的安全生产执行工作。 职责表述四：培训和教育工作 工 1、监督审核员工技能和制度的培训 。 作 2、制定下属的培训计划，并进行实施和考核。 任 3、关于行政，财务，通知等公司信息的接收，发放和宣导解释工作。 务 职责表述五：完成上级交办的其他任务 工作协作关系 内部协调关系 各班主管，线长。 外部协调关系 品质部，工程部，物料组，货仓。 任职资格 学历 专科以上 专业 相关管理专业。 培训经历 生产现场管理培训。 经验 二年以上管理工作经验，在主管岗位工作 2 年以上。 知识 熟悉电子产品工艺流程，一般性生产工具的使用和调试，了解电子领 域专业知识，具备管理思维和统筹能力。 技能技巧 熟练掌握各项报表填写，和各项流程的运作。 个人素质 领导力、判断力、协调力、执行力，沟通力，工作魄力。 其他 使用工具 / 设 一般办公设备、通迅设备，生产设备。 备 工作环境 生产车间 工作时间特 08：00— 12：00，13：30— 1