人文素养丨韩枫丨国学与企业战略.pptxVIP

与 企业战略;韩 枫 （字子易）;主讲课程： ;课程主要内容：;一、战略管理过程;1.1 卓越绩效与竞争优势;1.2 21世纪战略管理的挑战;;1.3 战略管理需要“大智慧”;1.3 战略管理需要“大智慧”;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:38:0801:38:0801:385/28/2021 1:38:08 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:38:0801:38May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:38:0801:38:0801:38Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:38:0801:38:08May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:38:08 上午01:38:085月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:38 上午5月-2101:38May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:38:0801:38:0828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:38:08 上午1:38 上午01:38:085月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:38:0801:38:0801:385/28/2021 1:38:08 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:38:0801:38May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:38:0801:38:0801:38Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:38:0801:38:08May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:38:08 上午01:38:085月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:38 上午5月-2101:38May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:38:0801:38:0828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:38:08 上午1:38 上午01:38:085月-21;“天人合一”与系统思考;战略规划与战略实施过程;公司内部分析;1.4 战略金字塔;1.5 《周易》智慧与愿景未来;“象、数、理”预示：21世纪是中华世纪 “象”：“易者，象也” “数”： 第一次， 第二次， 第三次， 第四次， 第五次， “理”：“三元九运”与企业未来;为什么企业要有愿景？;二、外部环境分析与“乾坤趋势管理”;影响企业战略的外部因素;2.1 “天人合一”的内涵;2.2 把握宏观环境的变化;政治与法律要素分析;经济要素分析;社会与文化要素分析;技术要素分析;人类历史历次工业和科技革命;2.3 新经济环境下 如何掌握企业外部因素;考虑经济全球化的影响;考虑信息技术的影响;考虑生态环境的问题;2.4 对行业的分析-理解行业;分析行业的吸引力;从福布斯排行榜看行业选择;了解本行业基本状况;;抵御市场潜在进入者的措施：;针对替代产品威胁采取的措施;控制供应商和购买者的措施：;分析行业寿命;2.5 明确直接对手;谁是企业的直接对手？;同一战略群组的竞争者;对竞争对手分析的要素;2.6 了解客户的需求;“人天合一” 与 “人单合一”;2.7 “乾坤趋势管理”理论;乾坤趋势管理--乾卦解析;乾坤趋势管理--坤卦解析;2.8 “乾坤趋势管理”应用;李嘉诚的成功因素;三、“企业太极” 与核心竞争力;3.1 核心竞争力与竞争优势;3.2 什么是“企业太极”？;关于资源 ：;能力的来源和层次：;3.3 “企业太极”和企业战略;核心竞争力的研讨;国内外专家的观点;如何评定核心竞争力;3.4 竞争优势的持续性;3.5 价值链分析;3.5 价值链分析;聚焦关键活动;3.6 抓住企业成功的关键;关键因素与企业发展阶段;四、综合分析与“预见未来”;4.1 如何应用SWOT分析 ;4.2 如何使用波士顿矩阵;进行业务组合分析;;;;;;巨人集团的主要业务情况;用BCG方法分析巨人衰落原因;金融危机时BCG分析;4.3 GE业务筛选模型;业 务 优 势 ／ 竞 争 地 位;制作GE业务筛选图的步骤：;4.4 未来情景技术;描绘未来情景的思维模型;未来情景技术的八个步骤;比尔·盖茨 预