人力资源工作总结及计划.pptVIP

人力资源工作总结及计划;人力资源分析评估;人员分布不合理;改进措施1、按照公司实际情况，按步骤地建立健全组织构造、岗位描绘、招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工手册等制度；2、加强培训工作力度和建立培训体系，通过调查问卷、沟通等方式理解员工培训需求，分阶段、分步骤地进展员工培训，包括岗前培训、岗位技能、企业理念、方针、规划、价值观等内容；3、完善招聘流程、岗位笔试题目、面试方法，严把招聘关；拓展招聘渠道，在以网络招聘为主的前提下，建议开展校园招聘，但须以完善的培训体系为前提，投入经费培养人才；4、通过开展员工生日聚会、晨训、季度或年度晚会、郊游、拓展训练等各种员工娱乐活动进步团队精神，进步企业凝聚力；5、通过与员工签定劳动合同或聘用合同，把员工利益与企业目的挂在一起，增强员工归宿感和平安感；6、加强部门负责人沟通协调工作，催促部门负责人定期与下属交流，理解员工思想动态、分析员工优势和优势，结合公司搞好员工职业生涯规划工作，留住企业优秀人才；7、制定适宜的奖惩条例和员工沟通渠道，鼓励员工在企业里可以畅所欲言，让员工的优势得到发挥，对公司来说也起到双赢的效果；8、通过开展演讲、岗位技能等比赛，进步员工学习积极性，构建一个学习型团队；9、通过评选“年度优秀员工〞、“优秀团队〞、“优秀部门负责人〞等方式进步员工工作竞争力和团队精神。;岗位配置与人员招聘;培训与开发;薪酬福利