产品研发流程.pptVIP

  • 22
  • 0
  • 约1.42千字
  • 约 18页
  • 2021-10-30 发布于浙江
  • 举报
产品研发流程 产品研发流程产品研发流程 产品研发根本流程 工程立项与筹划阶段 立项阶段作为整个工程的起始阶段,在整个工程的开发过程中占有非常重要的地位。它主要完成需求的获取和分析,初步的产品定义,市场可行性分析、技术可行性分析以及工程概要的预算和风险分析等重要任务。 工程立项分类 a) 年度产品科研开发工程的立项,即年度产品科研开发方案编制; b)方案外工程立项,即基于市场现时需求和产品研发需要提出的产品开发和技术研究工程的立项。 c)重大质量改进工程。 一、立项 工程立项与筹划阶段 立项阶段应输出文件: 立项准备阶段 项 目 立 项 立项建议书 工程立项与筹划阶段 立项建议书的主要内容: 工程立项与筹划阶段 工程筹划阶段 管理制度和标准审查稿-高铁\高铁管理制度和标准审查稿\22007产品研发工程筹划管理规定.doc 方案设计阶段 一、设计方案 方案设计阶段 二、技术经济分析报告 技术经济分析的任务 方案设计阶段 三、技术经济分析的步骤 工作图设计阶段 一、目的 工作图设计的目的,是在技术设计的根底上完成供试制(消费)及随机出厂用的全部工作图样和设计文件。设计者必须严格遵守有关国家和企业相关标准的规定,设计绘制各项产品工作图。 二、工作图设计阶段需要输出的文件: 部件〔系统〕任务书 01 计算书 02 绘制产品总装配图、部

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档