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完整word版,合同管理制度 合同管理制度第一节总那么第一条为加强合同管理，削减失误，进步经济效益，依据《合同法》、《经济法》及其他有关法规的规定，结合我委的实际状况，制订本制度。其次条我委各部门对外签订的各类合同一律适用本制度。第三条合同管理是我委管理工作的一项重要内容，搞好合同管理，对于我委经济活动的开展和经济利益的获得，都有主动的意义。各级领导干部及其他有关人员，都必需严格遵守、实在执行本制度。各有关部门必需相互协作，共同努力，搞好我委的合同管理工作。其次节合同的签订第四条拟订合同，必需遵守国家的法律、政策及有关规定。第五条对外签订合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人。法人托付人必需对我委负责，对本职工作负责，在受权范围内行使签约权。超越代理权限和非法托付人均无对外签约。第六条签约人在签订合同之前，必需仔细理解对方当事人的状况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约力量及其资信状况，对方签约人是否法定代表人或法人托付人及其代理权限。做到既要考虑本方的社会经济效益，又要考虑对方的条件和实际力量，防止受骗受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效。第七条签订合同，必需贯彻“公平互利、协商全都、等价有偿〞的原那么。第八条签订合同，如涉及我委内部其他单位的，应事先在内部进展协商，统一平衡，然后签约。第九条合同除即时清洁者，一律采纳书面格式，并必需采纳统一的合同文本。第十条合同对方当事人权利、义务的规定必需明确、详细、文字表达要清晰、精确。合同内容应留意的主要问题是：1.部首局部，留意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。2.正文局部，留意：产品名称应详细写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术质量要求要明确、详细；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等；运输方式及运费负责应详细明确；交〔提〕货期限、地点及验收方法应明确；价金必需执行现行的国家定价或国家指导价、市场调整价；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不详细的，应详细写明商定的违约金数额、比例及计算方法。3.结尾局部，留意：双方都必需用法合格的印章------公章或合同专用章，不得用法财务章或业务章等不合格印章；注明合同有效期限。第十一条签订合同，除合同履行地在我主所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在区人民法院管辖。第十二条第十三条任何人对外签订合同，都必需以维护本我委合法权益和进步经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。第三节合同的审查批准第十四条合同的正式签订前，必需按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。第十五条合同审批权限如下：1.下属我委、企业对外签订的合同，除按规定须上报我委审查批准者外，由我委、企业领导审批。2.以下合同由总经理或其受权人审批：标的超过100万元的；预付定金或预付货款超过10万元的；联营、合资、合作合同；重大涉外合同。3.以下合同由董事长审批：标的超过500万元的；投资100万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。4.标的超过我委资产1/3以上的合同由董事会审批。5.法律参谋室负责对以下合同进展审查：董事会、总经理托付审查的合同；内容冗杂、较难把握，各企业要求供应法律关心的合同。法律参谋室主要负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性，提出看法供决策部门参考。第十六条合同审查的要点是：1.合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利力量和行为力量；合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定；当事人的意思表地是否真实、全都，权利、义务是否公平；订约程序是否符合法律规定。2.合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否详细、明确；文字表述是否准确无误。3.合同的可行性。包括：当事人双方特殊是对方是否具备履行合同的力量、条件；估计获得的经济效益和可能担当的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。第十七条依据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。第十八条合同的审批程序如下：1.申报。各企业的法人托付人在受权范围内对外签订合同，应事先填写“合同签约申报表〞〔一式二份〕，报本企业的领导审查批准。〔凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续〕。需报总经理、董事长审批的，应由该企业领导签署看法，伴同合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。2.审核。对送审的合同，应按本《制度》其次百一十九条规定的审批权限，由主管人或有关人仔细批阅，必要时可进展调查讨论，最终作出：批准、不批准；通知申报单位补报材料或进一步会谈。〔应提出会谈的详