《预算管理与绩效评估》案例.pptVIP

3 、现金预算 一季度 二季度 三季度 四季度 经营活动净流量 投资活动净流量 筹资活动净流量 现金净变化额 〔三大活动合计〕 加：季初现金余额 季末现金余额 20 学习文档 4、短期筹资规划 学习文档  学习文档 第二局部 上汽集团预算治理模式 环境决定模式选择 外部环境：社会、政治、经济、法律、市场 内部环境：经营规模、经营方向、组织结构 决定预算模式的主要是内部环境 23 学习文档 延锋模式---分权治理 环境背景：规模庞大，99年底已到达收入13多亿、利润3亿多、经营方向多元化，组织机构复杂，十大部门，35个科室 预算程序：销售预算 部门预算 财务预算 执委会审核 董事会批准 24 学习文档 申雅模式---集权治理 环境： 经营规模较大，产品相对集中，组织机构相对简单 预算： 财务部起草预算方案 交由各职能部门商量