投资控股公司管理改进策略.pptxVIP

 ——工作研讨 IBM咨询业务部;1. 该控股公司进行集团管理改进的必要性和目标 2. IBM业务咨询部建议的工作内容和工作方法 ; 该控股是由三大集团统筹组合而成的大型国有控股集团公司，涉及众多行业领域，经过两年的资源整合和战略布局，现已步入快速发展阶段; 该公司作为多元化的大型企业集团，为了达到上述战略目标，将面对以下集团管理的挑战;; 作为集团公司总部，投资管理和资产管理是主要的业务职能，直接影响到集团资产利用的绩效，需要进行系统地规范和改进 ;应对这些挑战，将主要归结在如何建立一套有机的集团整体管理体系上，即包括集团总体管控模式，及与此相适应的财务管理和投资管理体系; 综上所述，企业为实现集团战略的有效贯彻，长期保持集团良好的绩效，并控制风险和规范管理，需要在以下方面进行提升……;通过以上管理提升和规划工作，希望该公司可达到的目标;内容：;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:48:3906:48:3906:485/28/2021 6:48:39 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:48:3906:48May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:48:3906:48:3906:48Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:48:3906:48:39May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:48:39 上午06:48:395月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:48 上午5月-2106:48May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:48:3906:48:3928 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:48:39 上午6:48 上午06:48:395月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:48:3906:48:3906:485/28/2021 6:48:39 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:48:3906:48May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:48:3906:48:3906:48Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:48:3906:48:39May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:48:39 上午06:48:395月-21 15、一个人炫??什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:48 上午5月-2106:48May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:48:3906:48:3928 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:48:39 上午6:48 上午06:48:395月-21;根据IBM的理解，一个成熟的企业是战略、组织、流程、信息技术的统一体。为达到以上目标，需要系统地对集团管理内容进行考虑; 组织结构、流程和信息系统是战略顺利贯彻执行的基础，在战略明确后，管理改进主要体现在组织结构、流程优化和信息系统建设上;对于集团公司而言，如果要顺利实现集团发展目标，必须理顺、优化和规范组织结构、管理和业务流程，以提高战略执行力，提高内外部绩效 IBM战略管理模型认为只有通过对组织结构改造、管理模式及业务流程优化才能达到战略效果，实现绩效改进;具体到管理提升，我们建议重点在以下几个领域进行，最终目的是提升战略执行力，高效、可持续地提高集团绩效;任务1 集团管控模式和职责划分：首先应明确集团的管理模式的目标框架，确保集团管理和领导的规范与顺畅; 不同的管理模式有着不同的结构和目标，对于总部、下属业务单元有不同的职能要求;管理模式选择的主要要素;根据选定的管控模式，确定权限划分和审批原则;同时，集团总部各部门的使命和职责也需重新审视定义，作为职责划分的结果，并成为各部分管理模式的指导;任务2 集团财务管理和绩效管理：在集团管理模式和职责划分基础上，建立起以价值管理为基础的财务、投资与资产管理、绩效管理模式;实现以价值管理为核心的财务转型，即通过规范、成套的管理体系和激励机制的建设，实现可