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园区道路及地下管网工程确保工程质量和工期的措施 第一节保证工程质量体系及措施 在本工程施工中，采用先进的施工技术和设备，加大人、 财、物的投入力度，以阳优的施工方案，一流的管理、一流 的质量完成本工程施工，确保全部分部分项工程合格率达到 100%,并根据规划，认真组织落实各项措施。 我们质量方针是：科学管理，精心施工，铺就优质成功 路。从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可溯性 到过程控制、检验和试验、不合格品控制纠正和预防措施控 制乃至搬运、储存、防护、支付、统计、服务等覆盖项目工 程从开工到责任缺陷期满的全工程都提出了具体的质量控 制规定和要求，能保证我们质量目标的实现。在编制实施性 施工组织设计的同时，编制本合同的质量计划书，并严格按 质量计划要求实施。 一、 建立健全质量保证体系 对本工程实行全过程质量控制，项目部成立质量领导小 组，施工队设质量管理小组，项目经理任领导小组组长，项 目总工程师任副组长，项目经理部、施工队设质量检查工程 师，班组设质量检查员。定期召开质量分析会议，对发现的 问题，及时研究制定改进措施，并虚心倾听监理工程师意见, 以推进和改进质量管理工作。 二、 提高全员质量意识 定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的理念，在 施工中坚持“谁施工谁负责”的原则，在每道工序施工前， 主管工程师必须向有关方面做好技术交底并向施工保同明 确工序操作规程的质量要求和标准，使施工和管理人员明确 工序操作规程的质量要求和操作工艺，否则严禁上岗。 三、 狠抓工序，确保整体实施 针对工程全面质量管理，严格按体系中规定的责权利要 求运作，把质量管理的每项工作具体落实每个部门、第个人 身上、使质量工作事事有人管，人人有专职，办事有标准， 工作有检查，使经理部的每个人都担负起质量责任。 四、 制定保证工程质量的计划安排 1、 合理进行劳动力计划安排，保证最佳施工季节形成干 局面。 2、 施工前制定详细的材料用量计划，提前一个月进行备 料，保证各工序施工时决不出现“亭工待料”现象。 3、 根据工程计划安排，及时合理调遣机械设备，关键工 序、关键部位施工使用进口或国际先进施工机械。 4、 根据计划工程量及要求工期进行倒排工期，合理安排 各阶段施工任务，保证工程按部就班、有条不紊进行施工。 其中，路基填筑各工序必须安排出足够的时间监理工程师进 行检测验收，检测合格后，进行下步工序施工。 五、主要施工项目质量保证措施 1、路基施工 首先抓好路基的基底处理，其次抓好路基填料的质 量，凡是用作路基填料的必须通过实验来确定。 土的压实控制在接近最佳含水量时进行，施工中对 土的含水量严格控制，及时测定，及时调整。 压实过程中严格规范要求的频率取样进行试验。 路面土方回填应按规范要求进行施工，每15-20cm 松铺一层，分层填筑夯实，使用小型机具或人工进和夯实， 不得使用重型压路机。 在路基施工前及施工过程中，采取各种防排水措施, 确保施工质量及施工安全。 在路基施工全过程中，按照公路质量评定标准，经 常进行全面检查，每道工序完毕后，经监理工程师检查并同 意后再进行下一道工序施工。 六、监测手段 技术质量部和中心试验室配备足够的技术力量和先进的 仪器设备，与监理工程师一道严把质量监测关。 1、 各队设主管工程师一名，专职质检员各两名，施工班 组各设兼职质检员一名，协助班组长负责质量工作，保证施 工作业始终在质检人员的严格监督下进行，争取各工序一次 验收合格率达100%,优良90%以上。 2、 严格执行“三检制”。工序交接必须有班组间的交接 检查，上道工序不合格不能时入下道工序的施工，否则由下 道工序施工班组长负责质量问题。班组自检后，方能进行专 检并写质检评定表。隐蔽工程在人部检查合格后，再请监理 工程师检查，同意并签字后方可实施，对工程监理及设计人 员提出的问题，应立即组织整改。 3、 质量检查员具有质量否决权。质检员发现违背施工程 序不按设计图纸、规程、规范及技术交底施工，使用材料、 半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时可下暂 时停工令，限期整改。对危害工程质量的行为，所有施工人 员均有权越级上报，以利及处理。 4、 严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，对加 工的半成品，按要求认真检查验收并报驻地监理工程师检 查。配齐试验、检验设备，以满足施工试验的要求，认真做 好原材料检查、试验和对磴检查工作，使其始终处在控制之 中。 5、 完善内部承包责任制，制定质量奖惩办法，将工程质 量与个人效益挂钩。 6、 对关键工艺、工序实行技术员跟班作业，指导、监督 质量的实施。测量严格执行三级复核制度，并接受监理检查, 保证结构物尺寸正确。施工中做好各种原始资料收集、整理 工作建立技术档案。 7、 测理： 根据设计图纸给定的测理基线和