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房地产公司规划设计部主要工作内容 房地产公司规划设计部主要工作内容 规划设计部工作内容指南 一、负责拟订项目方案设计任务书及合同 1、项目方案设计任务书编制内容 1.1项目地理情况，包括地址、面积、地形地貌、面积等； 1.2场外环境情况，包括道路、河流、周边建筑体量和高度、用途等； 1.3若需分阶段滚动实施的，需附分阶段滚动实施的大致区域范围； 1.4规划和建筑风貌趋向； 1.5市场地位：包括建筑标准档次的定位和客户类型的定向； 1.6规划设计控制指标； 1.7住宅设计控制指标； 1.8公共建筑控制指标：包括功能、经营方式和服务范围等； 1.9设计深度要求：分概念性、初步、施工图设计深度要求，若有特殊要求要特别注明； 1.10成果交付标准； 1.11成果完成时间节点； 二、负责主持项目概念（方案）设计及评审 项目概念（方案阶段）工作内容纲要 1、总平阶段工作内容纲要 1.1拟定项目规划概念性总纲 目的：将所有市场信息转化为技术语言，形成该项目产品定位的总纲要。 1.2制订规划方案设计招标文件 目的：针对该项目制订规划方案设计阶段的具体要求。 1.3提供可行的策划规划方案供公司选择，并确定作为策划标底的策划规划方案。 目的：在设计单位制作招标方案的同时，本公司专业人员同样具 体进行规划方案总平概念规划及产品开发类型的规划，达到取长补短的目的。 1.3.1人车入口规划，整区及各小区的保安规划概念设计； 1.3.2配合环境景观用地范围内的公共空间及环境规划概念设计； 1.3.3竖向规划概念设计； 1.4完成总平规划概念设计文件。 目的：在各方案的优点综合基础上，完成一个完善性的概念性方案。 1.5成果文件 1.5.1概念设计说明 1.5.2用地分析图 1.5.2.1区域示意图 1.5.2.2用地现状坡度分析 1.5.2.3用地现状坡向分析 1.5.2.4用地现状高程分析 1.5.2.5用地现状自然排水分析 1.5.2.6用地现状植被分析 1.5.3规划概念图 1.5.3.1总平面图 1.5.3.2彩色渲染总平面图 1.5.3.3功能分析 1.5.3.4空间构成概念 1.5.3.5交通分析 1.5.3.6车行分析 1.5.3.7人行分析 1.5.3.8消防道路分析 1.5.3.9绿化分析 1.5.3.10日照分析图 1.5.3.11景观分析 1.5.3.12竖向设计分析 1.5.3.13土方平衡分析 1.5.3.14主要广场节点分析 1.5.3.15商业规划概念 1.5.3.16公建配套规划概念 1.5.3.17停车场规划概念 1.5.3.18人车出入口门禁规划概念 1.5.3.19整区及各小区的安防规划概念 1.5.3.20分期开发示意图 1.5.3.21建筑风格及色彩概念 1.5.3.22生活单元组织说明 1.5.3.23公共活动空间说明 1.5.3.24彩色鸟瞰透视概念图 1.5.3.25管网系统及其他配合设计的概念图说 1.5.3.26规划总平风格概念定位 1.5.4主要经济技术指标分析及经济估算 1.5.5其他概念说明文件 1.5.5.1建筑风格概念（彩图） 1.5.5.2景观概念（彩图） 1.5.5.3创新建筑产品概念（彩图） 以上成果汇总一套文件 2、建筑方案策划阶段工作内容 2.1制订建筑方案设计招标文件 目的：在规划方案的基础上，拟定详尽的建筑方案设计指标，以避免设计发生偏差。 2.2建筑概念方案； 2.2.1根据规划所确定的设计方向，设计每种住宅形式、公共建筑典型的立面概念（包括材质要求、色彩控制等）。住宅及配套设施以透视图形式表达； 2.2.2各类型住宅及公建配套等单位概念设计，包括平、立、剖面概念图； 2.2.3各种建筑类型与相邻基地竖向详尽概念方案； 2.2.4考虑不同类型单体的联合设计对座向、景观及绿化园林作出相当的配合； 2.2.5配合规划及分析发展要求，研究配套设施功能； 2.3组织建筑方案研讨及审定； 目的：比较各设计方案的优劣。 2.4成果