园林工程施工组织与管理课程标准.docxVIP

园林工程施工组织与管理课程标准 系 （院 ） ：生物工程系 适用专业：园林工程，园艺技术 课程代码： 041025 课程类别：专业必修课 1、前言 在充分调研和分析了西安市园林行业对人才需求的基础上， 结合学生主要就 业单位的反馈意见，对本课程培养目标进行定位。 1 ． 1 课程性质与任务 本课程为园林专业的专业的核心课程， 主要讲授园林绿化工程施工管理方面 的基本知识和工作要领。 承担着教会初学者在施工过程中怎样进行园林工程施工 组织与管理的任务。 本课程的先修课程有园林树木学、园林树木栽培学、花卉栽培学、草坪学、 园林工程、园林规划设计等，是第五学期的必修课程，没有后续课程。总课时 50 学时。 1． 2设计思路 本课程的开设依据是高职高专园林工程技术专业人才培养目标，其目标是掌 握园林工程施工组织与管理的基本理论和专业知识，培养从事园林工程设计，园 林工程施工组织，园林绿地养护与管理的高级能应用型专门人才。 本课程以知识必须够用为基础，突出园林工程施工的可操作性，将理论和实 践有机的结合起来，从园林工程施工组织与管理的角度，主要内容有：园林工程 施工组织，横道图，园林工程进度计划，园林工程施工组织设计，园林工程施工 管理概述，园林工程施工进度控制，质量控制，成本管理，安全管理，劳动管理， 材料管理，现场管理，施工资料管理，以及园林工程竣工验收与养护期管理等方 面。 本课程内容紧密结合园林施工员岗位国家职业资格标准要求，以工作过程为 导向，强调技能操作，充分体现与生产实际紧密联系的特点。 2、课程培养目标 本课程的培养目标是掌握园林工程施工组织与管理的基本理论和专业知识， 培养从事园林工程设计， 园林工程施工组织， 园林绿地养护与管理的高级能应用 型专门人才。本课程以知识必须够用为基础，突出园林工程施工的可操作性，将 理论和实践有机的结合起来。 知识：本课程主要的内容包括园林工程施工组织，横道图，园林工程进度计 划，园林工程施工组织设计，园林工程施工管理概述，园林工程施工进度控制， 质量控制，成本管理，安全管理，劳动管理，材料管理，现场管理，施工资料管 理，以及园林工程竣工验收与养护期管理。 能力：通过本课程的学习，学生可获悉园林绿化工程项目的施工管理规范及 技术要求，初步具备承担工程项目经理的基本业务素质和知识结构， 为步入社会 后从事园林绿化工程施工管理打下较好的管理层面知识基础。 素质：初步具备承担工程项目经理的基本业务素质， 为步入社会后从事园林 绿化工程施工管理打下较好的管理层面知识基础。 3、课程内容、要求及教学设计 序 号 项目名称 知识内容和 要求 技f汕容和 要求 教学情景或 教学设计 结果（作业、 报告等） 课 时 1 园林工程施 工招标、投标 概述 园林工程施 工招标、投 标的程序； 承包合同的 内容与格式 掌握园林工 程施工投标 文件的编制 和工程合同 的编写 模拟招投标 现场进行教 学 完成课后复 习思考题1, 2, 3, 4 8 2 横道图及园 林工程进度 计划 园林工程项 目施工组织 方式，横道 图详细进度 计划编制 横道图详细 进度计划编 制 结合横道图 进行讲解 完成课后复 习思考题1, 2, 3, 4 4 3 园林工程施 工组织设计 施工组织设 计的类型， 内容，编制 程序及施工 平面图的设 施工平向图 的设计 通过设计施 工平面图展 开教学 完成课后复 习思考题1, 2, 3, 6  计 4 园林工程施 工管理概述 园林工程施 工项目的概 念、特点， 管理的过程 及内容 园林工程管 理的全过程 进行科学管 理 通过列表，对 比、绘图等讲 解相关内容 完成课后复 习思考题1, 2, 3, 2 5 园林工程施 工进度控制 园林工程施 工进度控制 的概念、方 法、任务、 原理及内容 分析施工进 度拖延的原 因和计算， 程延误的时 问，找出最 合理的赶工 措施 通过绘图，列 表，计算等进 行比较，讲解 完成课后复 习思考题1, 2, 3, 4, 5 6 6 园林工程施 工质量控制 全面质量控 制及工程施 工质量的概 念、内容 掌握施工各 阶段质量控 制的主要内 容及方法 通过绘图，列 表，计算等进 行比较，讲解 完成课后复 习思考题1, 2, 3, 4, 5 5 7 园林工程施 工成本管理 园林工程施 工成本的含 义，形式及 内容 灵活运用园 林工程施工 成本计划的 编制 之 \ i 洁合生产实 尔，举例进行 并解 完成课后复 习思考题1, 2, 3, 5 8 园林工程施 工安全管理 园林工程施 工安全管理 的主要内容 和管理制度 了解园林工 程施工安全 管理的相关 管理制度 之 \ i 洁合生产实 尔，举例进行 并解 完成课后复 习思考题1,2 2 9 园林工程施 工劳动管理 园林工程施