监理单位评估用表.pdfVIP

监理项目部工作检查 监理项目部工作检查 项目： 检查日期： 年 月 日 应得 扣减 实得 检查项目 检查方法及扣分标准 检查情况 分数 分数 分数 监理规划主要内容：1.目录2.工程概况3.监理工作的范围、内容、目标4.监理工 作依据5.监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责6.工程质量控 制、7.工程造价控制、8.工程进度控制、9.合同与信息管理、10.组织协调、11. 监理规 安全生产管理职责、12.监理工作制度、13.监理工作设施。 划与细 监理实施细则主要内容：1.目录2.编制依据3.专业工程特点4.监理工作流程5. 10 则编制 监理工作要点6.监理工作方法及措施。 及审批 扣分标准：未编制监理规划扣10分；分部分项工程已开始施工，尚未编制专项监 理实施细则，扣5分/项；以上监理规划及细则主要内容未编制，缺一项扣3分； 规划、细则每一子项内容编制违反设计、规范要求，编制不具体，每一子项扣 2 分；目录与内容不符的扣3分；编制、审批手续不完整每个扣3分。 监理月报的具体内容：一、本月工程实施概况：1.工程进展情况：实际进度与计 划进度的比较、施工单位人、机、料进场及使用情况、本期在施部位的工程照片； 技术 2.工程质量情况：分项分部工程验收情况、材料构配件设备进场检验情况、主要 文件 施工试验情况、本期工程质量分析；3.施工单位安全生产管理工作评述；4.已完 编制 工程量与已付工程款的统计及说明。二、本月监理工作情况：1.工程进度控制方 面的工作情况；2.工程质量控制方面的工作情况；3.安全生产管理方面的工作情 况；4.工程计量与工程款支付方面的工作情况；5.合同其他事项的管理工作情况； 6.监理工作统计及工作照片。三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况：1. 监理月 工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况；2.工程质量控制方面的主要问题 5 报编制 分析及处理情况；3. 施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况；4. 工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况；5.合同其他事项管理方 面的主要问题分析及处理情况。 四、下月监理工作重点：1.在工程管理方面的监理工作重点；2.在项目监理机构 内部管理方面的工作重点。 扣分标准：以上监理月报为监理月报编制的四大项、17 小项内容，其中大项内容 未编制扣5分/项，小项未编制扣3分/项；监理月报编制与实际情况不符扣5分/ 项；监理月报未经总监理工程师审核并签字确认的扣3分。 监理 监理日 监理日志主要内容：一、天气和施工环境情况；二、施工进展情况；三、监理工 10 部日 志 作情况（包括旁站、巡视、见证取样、平行检验、验收等情况）；四、存在的问题 1 / 3 监理项目部工作检查 志及 及协调解决情