存货盘点管理制度，盘点计划书、盘点表格、盘点问题总结.docVIP

存货盘点管理制度 一、目的 为加强公司存货资产管理，保障公司存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映公司存货资产的结存及利用情况，使公司存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据，根据公司实际情况，特制定本管理制度。 二、适用范围 存货包括原材料、半成品、产成品以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。根据公司目前实际情况，先从原材料盘点入手。 三、职责分工 财务部负责组织、协调、指导存货盘点工作。包括发布盘点通知、监督盘点过程、抽查复核盘点结果，对盘点盈亏调整审核； 仓库：负责仓库物料盘点工作； 相关部门：负责本部门盘点及盘点协助工作； 统计部