呆滞料与滞成品管理规定，推动公司滞存材料及成品的处理.docVIP

深圳市麦迪瑞科技有限公司 呆滞料与滞成品管理规定 一、目的 有效推动公司滞存材料及成品的处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压及物料管理困扰。 二、范围 ：公司所有呆滞、滞成品。 三、定义： 呆料：凡品质（型号、规格、材质、效能等）不合标准，存储过久无使用机会，或有使用机会。但很少。存量多且有变质疑虑、或因陈腐劣化革新等，储存超过6个月近3个月内无异动的材料。 滞成品：因品质不合标准，储存不当变质或做好后遭客户取消、超量制造等，导致储存超6个月的成品。 四、呆料形成原因 1、呆滞物料形成原因： ①、销售预测值高、造成储料过剩；客户订单取消而剩余的料