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劳务派遣业务培训 第一页，共59页。劳务派遣相关背景第一(dìyī)部分第二页，共59页。第三页，共59页。劳务(láo wù)派遣相关背景信息何谓劳务派遣？劳务派遣的发展历史劳务派遣型就业的合法性 劳务派遣的三方(sān fānɡ)关系和三种常见形式劳务派遣的相关(xiāngguān)法律及规范性文件 哪些企业需要劳务派遣服务？劳务派遣给企业带来的好处与弊端劳务派遣组织（与传统中介公司的区别）* 补充第四页，共59页。劳务(láo wù)派遣： 一种(yī zhǒnɡ)：劳务派遣，又称劳动派遣、劳动力租赁，是指由派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，同时，派遣机构与用工企业签订劳务输送协议，由派遣机构的劳工向用工企业给付劳务，由用工企业向派遣机构给付劳务费用（包含员工报酬与管理费用等）；劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间。劳务派遣的最显著特征就是劳动力的雇佣和使用分离，并为用工企业合理规避劳动法律风险。用人单位可以根据自身工作和发展需要，通过具有资质(zīzhì)的劳务派遣公司，派遣适合本企业需要的各类人员。 二种；劳务派遣，指的是劳务派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同后，将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种特殊用工形式下，劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系，但是不用工，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动；用工单位直接管理和指挥劳动者从事劳动，但是与劳动者之间不建立劳动关系。 第五页，共59页。人力需求需求审批招聘计划计划实施计划总结招聘与配置入职培训在岗培训培训与开发劳动合同五险一金人员构成正常解聘劳动关系绩效管理薪酬总额固定工资浮动工资薪酬福利传统用人(yòng rén)模式：用人单位要执行所有流程管理，十分(shífēn)繁琐新员工(yuángōng)用人单位第六页，共59页。结合派遣的用人(yòng rén)模式：把繁琐的事务处理外包出去劳动合同薪酬福利代发正常解雇新人(xīnrén)招聘岗前培训(péixùn)派遣公司合作关系雇佣与被雇佣关系用人单位劳务人员使用与被使用关系1234用人单位根据实际用人需要，向劳务派遣公司要人劳务派遣公司根据用人单位的订单，招聘、培训新员工，与员工签订劳动合同员工到用人单位上班关系隶属派遣公司用人单位员工薪酬福利转账各类保险，由派遣公司代发第七页，共59页。第八页，共59页。劳务派遣的发展(fāzhǎn)历史第九页，共59页。发源地：荷兰起始于：第二次世界大战以前(yǐqián)现阶段：在日本、英国、美国等发达国家被广泛应用。从行业分布看： 在过去的１０多年中，欧盟：制造业和服务业各一半； 奥地利和比利时集中在制造业， 挪威集中在服务业， 荷兰主要分布在加工业和农业， 英国３５％的劳务派遣型工作是在银行和金融服务业。从职业分布看： 英国１／３的企业使用劳务派遣， 从事秘书和蓝领岗位的工作，占到一半。从合同看： 在日本(rì běn)和美国， 劳务派遣人员一半是非临时性的，一半则是临时性的。 第十页，共59页。根据中国人力资源外包网2008年对北京、上海、广州、深圳等四个地区数百家企业做的调查59．2％的企业(qǐyè)认为：人力资源外包可以提供高质量的人力资源管理服务55．1％的企业高层管理领导(lǐnɡ dǎo)认为：人力资源外包，可以提供高质量的人力资源管理服务，但急需外包理论指导。我国目前以劳务派遣(pàiqiǎn)方式就业的员工已超过2500万人。第十一页，共59页。Mckinsey公司(ɡōnɡ sī)调查研究HR人员与员工(yuángōng)的比例： 国外通常是1比100， 国内却在1比30左右全球财富500强企业： 通过人事(rénshì)外包而使其劳工成本 削减了25%-30%。 第十二页，共59页。趋势在10年至15年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式。 ------美国著名的管理大师P·杜拉克曾指出外包的趋势未来(wèilái) 10-15年现在(xiànzài)人力资源外包这种管理方式是信息产业发展的结果，是社会高速发展，专业分工细化的体现，也是社会文明进步的标志之一。过去(guòqù)现在，外包已经成为企业在市场竞争中制胜的重要手段。第十三页，共59页。劳务派遣(pàiqiǎn)型就业的合法性第十四页，共59页。劳务派遣型就业根据劳动合同法规定，就业形式可以分类如下：在一个单位中受法律保护的长期全日制合同工。即在一个单位中的每天、每周或每月的工作时间明显低于标准工作时间的就业形式。标准(biāozhǔn)就业非全日制就业(jiù yè)即在一个单位中的固定期限合同工。 5种就业形式固定期限(qīxiàn)就业自雇就业即存在劳动者、劳务派遣机构、用人单位三