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单选题
正确
1.IE的第6精神是:
A 质量管控
B 成本管控
C 规格管控
D 时间管控
错误
2.IE可压缩成本,必须用:
A CP辅助
B CPK辅助
C SPC辅助
D CA辅助
正确
3.精益生产也叫:
A 精简效益生产
B 精简效能生产
C 提升效率生产
D 提升效果生产
正确
4.旧IE现场布局时,一般采用:
A 资金调配式布局和利用简易运输模式布局两种方式
B 人力调配式布局和利用简易技术模式布局两种方式
C 资金调配式布局和利用简易技术模式布局两种方式
D 人力调配式布局和利用简易运输模式布局两种方式
正确
5.人的行为过程会有动作,每一个动作都由小的元素构成,这些小的动作元素也叫:
A 静素
B 因素
C 动素
D 片段
正确
6.在丰田的管理模式中,不重视生产工序的次序,而注重每个生产工序能否提供完美的产品。由此,丰田的管理被称为:
A 现场管理
B 事中管理
C 动作管理
D 拉式管理
正确
7.精益生产中,最大的困难是:
A 出现时间浪费的情况
B 出现缺货的情况
C 出现质量不合格的情况
D 出现效率不高的情况
错误
8.以下关于排队理论的认识不正确的是:
A 可以用来分析各类服务系统中的闲置与忙碌等状态问题
B 是利用机率论上的一些假设作为分析的条件
C 在1930年左右由丹麦的科学家首先提出来的
D 是通过计算等候时的时间浪费、设备花费等计算出成本
正确
9.以下不属于LP线型规划的分析手法的是:
A 资源善用与突破限制的技巧
B 建立利润函数与限制函数
C 建立成本函数与限制函数
D 简易图形解题法与敏感度分析手法
正确
10.对于标准时间作业的管控,一般的计算规则,不包括:
A M±S 订定时间规格
B M=(a+4c+b)/6
C S=(a - b)/6
D S=(b-a)/6
正确
11.IE(基础)第1精神是:
A 进度时序
B 标准工时
C 装配组合
D 工作分析拆解
正确
12.现代化指标式流程稽核手法IE首先要建立:
A 动作式流程
B 时间式流程
C 序列式流程
D 管理式流程
正确
13.不是“RCSE”技术所包括的流程的是:
A 分析
B 重组
C 删除
D 简化
正确
14.合法合理的产能增加技巧,由价值分析/价值工程(VA/VE)来导入,其计算方法为:
A 价值=功能×成本(V=F×C)
B 价值=功能+成本(V=F+C)
C 价值=功能-成本(V=F-C)
D 价值=功能/成本(V=F/C)
错误
15.进度时序表是IE七手法的:
A 第1精神
B 第4精神
C 第2精神
D 第3精神
第一讲 IE工业工程的精义(上)
何为IE工业工程
工业工程的定义
IE工业工程(IE=Industrial Engineering)俗称“改善效率”,它本身即是一门应用性的学术领域,称为工程是表示不能只做分析,而必须做实务设计。
凡“四大工程科系(电机、化工、机械、土木)外的”且和产业现场相关者应属IE领域。也就是说,IE工业工程包括制造现场部署、机器与生产线设计,作业员的动作经济与工具设计,使制造效率化等。
因此,对于(IE=Industrial Engineering)工业工程的定义,可以描述为:工业工程=工厂中要使用到的工程技术(电机/化工/土木/机械除外)。
学习工业工程的目的
学习IE管理的目的在于以下几个方面:
◆ IE可应用于任何方面的企业单位
不论制造业或服务业,都必须对现代化流程设计有正确的知识与认识。首先就是要明确IE可应用的范围,它可应用于任何方面的企业单位(如行政、财务、采购、制造、研究等),并使这些单位的工作做到“多、快、好、省、精、美、准”的七大标准。
◆ 学习并精通新旧IE的技术
制造单位的各级人员只有学习并精通新旧IE的技术,才能做好现场改善。
◆ 提倡“节能降耗”口号的企业,离不开IE新工业工程的学习
提倡“节能降耗”口号的企业,更应该去学习IE新工业工程中的调配与节省成本模式。只有通过一系列的学习
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