IE工业工程的精义.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 单选题 正确 1.IE的第6精神是: A 质量管控 B 成本管控 C 规格管控 D 时间管控 错误 2.IE可压缩成本,必须用: A CP辅助 B CPK辅助 C SPC辅助 D CA辅助 正确 3.精益生产也叫: A 精简效益生产 B 精简效能生产 C 提升效率生产 D 提升效果生产 正确 4.旧IE现场布局时,一般采用: A 资金调配式布局和利用简易运输模式布局两种方式 B 人力调配式布局和利用简易技术模式布局两种方式 C 资金调配式布局和利用简易技术模式布局两种方式 D 人力调配式布局和利用简易运输模式布局两种方式 正确 5.人的行为过程会有动作,每一个动作都由小的元素构成,这些小的动作元素也叫: A 静素 B 因素 C 动素 D 片段 正确 6.在丰田的管理模式中,不重视生产工序的次序,而注重每个生产工序能否提供完美的产品。由此,丰田的管理被称为: A 现场管理 B 事中管理 C 动作管理 D 拉式管理 正确 7.精益生产中,最大的困难是: A 出现时间浪费的情况 B 出现缺货的情况 C 出现质量不合格的情况 D 出现效率不高的情况 错误 8.以下关于排队理论的认识不正确的是: A 可以用来分析各类服务系统中的闲置与忙碌等状态问题 B 是利用机率论上的一些假设作为分析的条件 C 在1930年左右由丹麦的科学家首先提出来的 D 是通过计算等候时的时间浪费、设备花费等计算出成本 正确 9.以下不属于LP线型规划的分析手法的是: A 资源善用与突破限制的技巧 B 建立利润函数与限制函数 C 建立成本函数与限制函数 D 简易图形解题法与敏感度分析手法 正确 10.对于标准时间作业的管控,一般的计算规则,不包括: A M±S 订定时间规格 B M=(a+4c+b)/6 C S=(a - b)/6 D S=(b-a)/6 正确 11.IE(基础)第1精神是: A 进度时序 B 标准工时 C 装配组合 D 工作分析拆解 正确 12.现代化指标式流程稽核手法IE首先要建立: A 动作式流程 B 时间式流程 C 序列式流程 D 管理式流程 正确 13.不是“RCSE”技术所包括的流程的是: A 分析 B 重组 C 删除 D 简化 正确 14.合法合理的产能增加技巧,由价值分析/价值工程(VA/VE)来导入,其计算方法为: A 价值=功能×成本(V=F×C) B 价值=功能+成本(V=F+C) C 价值=功能-成本(V=F-C) D 价值=功能/成本(V=F/C) 错误 15.进度时序表是IE七手法的: A 第1精神 B 第4精神 C 第2精神 D 第3精神 第一讲 IE工业工程的精义(上) 何为IE工业工程 工业工程的定义 IE工业工程(IE=Industrial Engineering)俗称“改善效率”,它本身即是一门应用性的学术领域,称为工程是表示不能只做分析,而必须做实务设计。 凡“四大工程科系(电机、化工、机械、土木)外的”且和产业现场相关者应属IE领域。也就是说,IE工业工程包括制造现场部署、机器与生产线设计,作业员的动作经济与工具设计,使制造效率化等。 因此,对于(IE=Industrial Engineering)工业工程的定义,可以描述为:工业工程=工厂中要使用到的工程技术(电机/化工/土木/机械除外)。 学习工业工程的目的 学习IE管理的目的在于以下几个方面: ◆ IE可应用于任何方面的企业单位 不论制造业或服务业,都必须对现代化流程设计有正确的知识与认识。首先就是要明确IE可应用的范围,它可应用于任何方面的企业单位(如行政、财务、采购、制造、研究等),并使这些单位的工作做到“多、快、好、省、精、美、准”的七大标准。 ◆ 学习并精通新旧IE的技术 制造单位的各级人员只有学习并精通新旧IE的技术,才能做好现场改善。 ◆ 提倡“节能降耗”口号的企业,离不开IE新工业工程的学习 提倡“节能降耗”口号的企业,更应该去学习IE新工业工程中的调配与节省成本模式。只有通过一系列的学习

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档