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PAGE 1 PAGE 1 详解什么是经济批量及如何计算？ 物资管理的一个主要任务，就是按需要的时间、地点、数量、质量、品种规格把物资供应给生产过程。问题是这种供应和选购过程是发生在不同主体、不同空间的过程，很难做到什么时间需要。供货方就随时供应，需要多少，供货方就供应多少，而只能一次性地较大数量地从供货方那里购买到，在仓库存储起来，通过物资储备来实现以上的各种需要。如此一来，很简单出现一个问题：过量储备。此时，虽然停工待料风险降低，但代价也是很大的。比如：  （1）存储费大量增加。存储费包括：存储设施租赁费，折旧费，修理费，搬运费，保险费，被窃损失费，损坏、过时、报废费，仓库管理人员的工资等。  （2）流淌资金周转速度降低。大量的原材料存货增加，实际上是流淌资金的积压，由此，降低了流淌资金的使用效果和资金收益率。  （3）企业运行和管理中的问题简单被存储掩盖。如生产中的脱节、混乱、铺张、  ·不均衡等问题，都会由于过量存储使人意识不到或熟视无睹。  所以，在物资选购与存储管理中，一定要有费效观念，既要保证生产的需要，又要防止过量存储，要综合考虑下列费用：  一是存储费用。存储费用与存储数量正相关。为了降低存储费用，应采用较低的存储水平和经常补充的方式。  二是订购费用。包括：运费、装卸费、检验费、手续