装饰公司岗位工资及盈利测算.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 附件:乙方分红分解细则 一、职位分解 1、职位：总经理兼市场部经理 负责xx装饰全方面指导，培训，监督，管理，改善，执行，人员安排等。 待遇：底薪6000+总业绩0.8%提成。完成年业绩1000万奖年终分红5万，1200万享受当年纯利润10%分红，完成1600万享受当年纯利润15%年终分红； 平均每月完成任务（指xx装饰所承接的所有业务）160万，利润35% 数据分析：160W＊0.35=56万毛利润 底薪按同比例升降，但不得低于3000／月，提成不变 2、职位：业务部执行总监 负责xx装饰业务部设计、签单、配合总经理指导，培训，监督，管理，改善，执行，人员安排等。 待遇：底薪5000+总业绩0.8%提成。完成年业绩1000万奖年终分红2万,1200万享受纯利润8%分红，完成1600万享受纯利润10%分红， 数据分析：160W＊0.35=56万毛利润 底薪按同比例升降，但不得低于3000／月，提成不变 3、职位：工程部经理 负责xx装饰工程部施工、排单、配合总经理指导，培训，监督，管理，改善，执行，人员安排等。 待遇：底薪5000+总业绩0.8%提成。完成年业绩1000万奖年终分红5万，完成年业绩1200万享受纯利润8%分红，完成1600万享受纯利润10%分红 底薪按同比例升降，但不得低于3000／月，提成不变 注：1、自xx年xx月xx日起任务以实际收款金额为准，利润以该工地完工，客户交齐尾款为准进行结算； 2、工程单除外，工程单计入考核任务，与底薪挂钩，乙方提成以及其他相关人员提成（包括设计师等）在工程开工前商定； 二：相关数据 年业绩1000万计算： 年毛利润1000万＊35%＝350万 年开支总计：203万（细化如下） 提成：总经理0.8%＋总监0.8%＋工程经理0.8%＋设计师1.6%＋监理（约）3.2%＋业务员提成（约）1%+cad效果图0.8%＝9%＊1000万＝90万 工资：总经理6000＋总监5000＋工程经理5000＋设计师2500x4名＋前台兼职顾问3000+业务员2名5000＋画图*3名4500+实习生2名2000+财务3000＝4.35万＊11个月＝48万 房租：27万＋水电10万+其他开支10万=47万 高管分红：总经理5万＋总监2万＋工程经理2万＋员工福利、保险2万＝11万 甲方所得50万－196=154万纯利润 年业绩1200万计算： 年毛利润1200万＊35%＝420万 年开支总计：203万（细化如下） 提成：总经理0.8%＋总监0.8%＋工程经理0.8%＋设计师1.6%＋监理（约）3.2%＋业务员提成（约）1%+cad效果图0.8%＝9%＊1200万＝108万 工资：总经理6000＋总监5000＋工程经理5000＋设计师2500x4名＋前台兼职顾问3000+业务员2名5000＋画图*3名4500+实习生2名2000+财务3000＝4.35万＊11个月＝48万 房租：27万＋水电10万+其他开支10万=47万 高管分红：总经理10%＋总监8%＋工程经理8%＋员工福利、保险1%＝27% 纯利润：420万－203=217万 甲方所得：纯利润－高管分红27%=158万 年业绩1600万计算： 年毛利润1600万＊35%＝560万 年开支总计：239万（细化如下） 提成：总经理0.8%＋总监0.8%＋工程经理0.8%＋设计师1.6%＋监理（约）3.2%＋业务员提成（约）1%+cad效果图0.8%＝9%＊1600万＝144万 工资：总经理6000＋总监5000＋工程经理5000＋设计师2500x4名＋前台兼职顾问3000+业务员2名5000＋画图*3名4500+实习生2名2000+财务3000＝4.35万＊11个月＝48万 房租：27万＋水电10万+其他开支10万=47万 高管分红：总经理15%＋总监10%＋工程经理10%＋员工福利、保险1%＝36% 纯利润：560万－239=321万 甲方所得：纯利润－高管分红36%=205万 注：平均利润不得低于35%，年费用不得高于上述年开支总额。