订单型生产计划编制.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 订单型生产计划编制 一、订单型生产的特征  （1）订单型生产是按客户的订单，绽开设计生产的类型，其工作的性质，依客户要求的品种、规格、交期、价格而定。  （2）通常客户对交期的要求严，且每次下的订单同以前完全一样的产品不多，虽非完全是新产品，但都可能有新的设计，大小、尺寸、外形多少有所转变。  （3）由于每次下的订单都可能会有所变化，则主要生产原辅料的购置都在接单后才绽开，多数状况下，选购的前置时间较长。  （4）订单量时多时小，工作负荷变动大，在量大时，外包的情形多。  （5）尽管是订单型生产，每笔订单其产品的品种、规格等都可能有所变动，但就一个企业而言，其产品机能是基本全都的，不同规格或型号的产品间总是有一些共同性的元器件、零配件等，对这些共同性的元器件、零配件则可实行计划型方式组织生产，接单后，再按订单要求加以组合成客户所要的产品，以缩短生产周期，这样的模式即为混合生产型。  二、订单型生产相关计划  为使生产日程计划支配与实施可行，必需依据订单需要制定各项生产相关计划，各项生产相关计划要点如下：  1.产品开发计划  考虑样品的试制与小量的试制，产品开发的进度是日程计划支配的重要组成部分。  2.途程计划  从途程计划中可知产能负荷状况