公司9S管理程序，以9S为主题的活动推广办法与9S检查表.docVIP

9S管理作业程序 目的 以“9S”为主题，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、微笑、效率之群体活动，提高全员素养，在实现过程中，通过完善监督，激励机制达到提升公司管理水平，培养特色的企业文化。 范围 本公司所有部门及区域。 定义 “9S”：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、微笑、效率。 权责 4.1委员会 a.全公司“9S”目标之拟订； b.全公司各部门责任区域划分及修改之决定； c.“9S”活动稽核； d.各单位“9S”执行纯净的评估与检讨； e.制订奖惩办法及执行； f.“9S”重点改善项追踪与评定； g.