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厨房绩效考核
厨房绩效考核
厨房绩效奖金考核方案
一、 目的
激发员工的工作热情,更好的体现员工的工作劳动价值;每个出品岗位实行岗
位工资按劳分配的原则,特制订本方案。
二、范围
适用用于厨房部出品岗位员工
三、职责
酒店总经理对本方案负有领导、修改、审批权;
厨师长对本方案负有执行管理责任;
总经办负责对本方案具体管理负有监督责任;
财务部负责营业业绩的统计、奖金发放责任;
四、奖金来源
每月根据酒店总营业任务制定厨房部的工作任务, 按管理学 管理定律制定厨房
部的工作任务;根据确定的目标值完成情况结合本岗位的工资比例进行奖金分配。酒 店为了更好鼓励大家工作积极性,对厨房部出品岗位只实行正激励。
五、目标任务
月份的总任务目标暂定为 万,根据管理定律公式计算:厨房部菜金任务为 万,
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厨房绩效考核
厨房绩效考核
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综合毛利率为 一 。(厨师长根据综合毛利率对各档口制定相应的毛利率控制目
标),因出品岗位毛利率控制不当导致企业造成损失,按每个百分点 元的罚款处理、
厨师长因综合毛利率控制不当造成损失,厨师长按每个百分点 元的罚款处理,厨师
长当月完成总任务目标,且毛利率控制在规定范围给予每人 元奖励。
六、各档口目标任务计算公式:
【本组总工资除以厨房总工资】 本组的任务量
七、具体的任务分配
、炒锅组:总工资 任务量:
、面点组:总工资 任务量:
、凉菜组:总工资 任务量:
、洗刷组:总工资 任务量:
、厨师长:总工资 任务量:
八、员工工资计算方式:
例:
炒锅组:总工资
任务量: 毛利率目标控制:
实际完成 万
TOC \o 1-5 \h \z 实际获取奖金:( ) X总工资额 元
按岗位分配:头锅工资 元
个人工资计算公式:
(个人占本组工资比例) X总奖金 元
该员工工资实际为:
原岗位工资 个人占总奖金比例数 元 元
厨师长奖金计算(个人占总工资比例) 总奖金(各组奖金相加) 个人奖
金额
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