厨房绩效考核.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
厨房绩效考核 厨房绩效考核 厨房绩效奖金考核方案 一、 目的 激发员工的工作热情,更好的体现员工的工作劳动价值;每个出品岗位实行岗 位工资按劳分配的原则,特制订本方案。 二、范围 适用用于厨房部出品岗位员工 三、职责 酒店总经理对本方案负有领导、修改、审批权; 厨师长对本方案负有执行管理责任; 总经办负责对本方案具体管理负有监督责任; 财务部负责营业业绩的统计、奖金发放责任; 四、奖金来源 每月根据酒店总营业任务制定厨房部的工作任务, 按管理学 管理定律制定厨房 部的工作任务;根据确定的目标值完成情况结合本岗位的工资比例进行奖金分配。酒 店为了更好鼓励大家工作积极性,对厨房部出品岗位只实行正激励。 五、目标任务 月份的总任务目标暂定为 万,根据管理定律公式计算:厨房部菜金任务为 万, 页脚内容 厨房绩效考核 厨房绩效考核 页脚内容 页脚内容 综合毛利率为 一 。(厨师长根据综合毛利率对各档口制定相应的毛利率控制目 标),因出品岗位毛利率控制不当导致企业造成损失,按每个百分点 元的罚款处理、 厨师长因综合毛利率控制不当造成损失,厨师长按每个百分点 元的罚款处理,厨师 长当月完成总任务目标,且毛利率控制在规定范围给予每人 元奖励。 六、各档口目标任务计算公式: 【本组总工资除以厨房总工资】 本组的任务量 七、具体的任务分配 、炒锅组:总工资 任务量: 、面点组:总工资 任务量: 、凉菜组:总工资 任务量: 、洗刷组:总工资 任务量: 、厨师长:总工资 任务量: 八、员工工资计算方式: 例: 炒锅组:总工资 任务量: 毛利率目标控制: 实际完成 万 TOC \o 1-5 \h \z 实际获取奖金:( ) X总工资额 元 按岗位分配:头锅工资 元 个人工资计算公式: (个人占本组工资比例) X总奖金 元 该员工工资实际为: 原岗位工资 个人占总奖金比例数 元 元 厨师长奖金计算(个人占总工资比例) 总奖金(各组奖金相加) 个人奖 金额

文档评论(0)

jinxuetong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档